Evaluación de desmepeño. Administración de Personal II
Enviado por Rimma • 14 de Mayo de 2018 • 2.897 Palabras (12 Páginas) • 383 Visitas
...
- Funciones esenciales:
PUNTACION DE FUNCIONES
N°
DESCRIPCION FUNCIONES
F
CE
COM
PJTE TOTAL
1
Examinar costos y preparar informes de capacitación para garantizar que no se exceda el presupuesto.
2
4
4
18
2
Asistir a reuniones y seminarios (secretaria de la gestión pública) para obtener información útil para capacitar personal e informar a la administración de programas de capacitación y objetivos.
3
3
2
9
3
Asignar a instructores para realizar la capacitación y la ayuda a obtener los materiales de capacitación necesarios.
4
2
2
8
4
Elaborar el diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC) de la Entidad para analizar y determinar las acciones de capacitación de realizarse.
4
4
4
20
5
Elaborar el Plan de Desarrollo de la Entidad (Quinquenal y Anual) para cumplir con el fortalecimiento de capacidades del personal.
1
5
5
25
6
Organizar y Controlar las acciones de capacitación planificadas para disponer de ambientes y condiciones necesarias que favorezcan el aprendizaje.
5
2
3
11
7
Gestionar convenios con instituciones públicas o privadas para el desarrollo de las capacitaciones del personal de la Entidad.
3
4
3
15
8
Coordinar y realizar la inducción de personal nuevo para brindar información general sobre el funcionamiento de la Institución.
5
4
4
21
9
Actualizar el registro del personal capacitado a fin de contar con información sobre el cumplimiento del Plan de Desarrollo de las Personas (PDP), para los fines de la progresión en el servicio
4
2
3
10
10
Desarrollar instrumentos para evaluar en forma periódica la calidad y el impacto de la capacitación, a fin de mejorar los resultados de los planes y actividades, así como su correspondencia con las metas, objetivos y necesidades del organismo.
3
4
4
19
11
Comunicar y difundir las actividades de capacitación disponibles y analizar la pertinencia de los perfiles de los puestos y agentes para acceder a las mismas.
5
3
2
11
12
Evaluar materiales de capacitación como esquemas, textos y folletos elaborados por instructores para que dicho proceso sea más flexible y fluido.
5
2
3
11
13
Colaborar con el procesamiento de resultados de clima organizacional y evaluación de desempeño para mejorar la cultura organizacional.
5
4
3
17
14
Proponer factores, puntajes, distribución de puntaje, definición de criterios y funcionamiento de procedimiento para que la evaluación de desarrollo sea sistematizada.
5
3
4
17
15
Representar al jefe de recursos humanos en el comité de selección, a solicitud del mismo, para integrar dicho comité en las entrevistas de selección de personal.
4
5
5
29
16
Realizar otras funciones que le asigne el jefe de recursos humanos
5
2
...