TRABAJO APLICATIVO DEL CURSO DE DIRECCIÓN DE PERSONAL II

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO               ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

TRABAJO APLICATIVO DEL CURSO DE DIRECCIÓN DE PERSONAL II

En grupo (equipo) deberán identificar una empresa donde puedan aplicar lo que se indica a continuación:

I. Datos generales de la empresa: Nombre o razón social / Domicilio / Productos o servicios que ofrece / Estrategia competitiva que sigue (para tener en cuenta en la estrategia de RRHH).   

II. Subsistema de Organización de Recursos Humanos, desarrollar los siguientes tópicos explicando brevemente cada tabla o aspecto:    

2.1. Hacer el organigrama de cargos. Si la empresa es muy grande puede hacerse de un área o departamento. Si son muchos cargos marcar de color los que se tomarán como  referencia.

2.2. Realizar el Análisis de los puestos (Descripción y Especificación) de los puestos de referencia considerados. Para este punto utilizar los métodos y formatos estudiados en el capítulo 2 del libro Gary Dessler, y/o los formatos que se presentan en el anexo.

2.3. Realizar la Evaluación del Desempeño de los actuales ocupantes de los puestos referenciales. Para ellos se debe seguir la metodología, técnicas y formatos del capítulo 4 del libro Gary Dessler, y/o los formatos que se presentan en el anexo.

III. Subsistema de Compensaciones de Recursos Humanos, desarrollar el siguiente tópico explicando brevemente cada tabla o aspecto:  

Llevar a cabo la Valuación de los puestos (referenciales), para ello se deberá seguir la metodología y formatos del capítulo 6 del libro Gary Dessler, y/o los formatos que se presentan en el anexo. Este proceso debe concluir en una tabla similar a la pg. 275. Adicionalmente deben hacer la escala de remuneraciones, teniendo en cuenta las características de los puestos y del mercado. 

IV. Subsistema de Control de Recursos Humanos, desarrollar el siguiente tópico explicando brevemente cada tabla o aspecto:  

Con la ayuda de internet, implementar el Registro y Control de Personal, debiendo adecuarlo a las características de la empresa. Debe contener los instrumentos  de registro y control del personal (control de entrada y salida, permisos, méritos y deméritos, entre otros). Utilizar como guía el vídeo: Proceso de Registro y Control de Personal: https://www.youtube.com/watch?v=KyZmbN9i1xw

V. Conclusiones y Recomendaciones: en base a los ítems anteriores formular las que correspondan.