Gerencia de Operaciones - Trabajo Aplicativo

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Tabla 3. Producción Promedio mensual por año.

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Tabla 4. Resumen de la Producción mensual desde el Julio 2015 a la fecha 2016.

- Productos de la empresa

Entre los principales productos de la empresa, se tiene:

- Desarrollo de labores subterráneas de 5.50 m x 5.0 m de sección.

- Desarrollo de labores subterráneas de 5.50 m x 5.0 m de sección.

- Extracción de Mineral – Producción, con Dumpers (50 Tn.) desde interior mina a superficie.

Entre los productos secundarios se tiene lo siguiente:

- Extracción de Desmonte, con Dumpers (50 Tn.) desde interior mina a superficie.

- Perforación e instalación de pernos de roca de 2.4 m.

- Perforación e instalación de pernos de roca de 1.8 m.

- Instalación de malla electrosoldada.

- Instalación de cable bolting.

- PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL NUEVO PRODUCTO

El nuevo producto se obtiene luego de adicionar un valor agregado llamado “Safety Culture” a nuestras operaciones existentes.

Safety Culture, significa un cambio absoluto en el personal y en las actividades que se vienen ejecutando orientado a una excelencia en seguridad y calidad, se pretende seguir plataformas orientadas a OSHAS 18001 y ISO-9001. Para ello se requiere implementar un departamento dirigido por profesionales con experiencia en el tema de normas internacionales así mismo se requiere de capacitación continua a todo el personal para lograr los objetivos planteados.

- Las etapas del planeamiento

- Características: sus atributos y variables.

Podemos medir o monitorear nuestro producto con parámetros o indicadores de seguridad y calidad, así mismo la Minera puede percibir los cambios con respecto a aspectos de seguridad e indicadores de Seguridad.

- Tecnología conocida y probada para producirlo.

Contamos con la Tecnología conocida para producir nuestro nuevo producto.

- Conocimiento del personal (know-how) para producirlo.

En este sentido no se cuenta con personal para generar nuestro producto, es por eso tendremos que realizar contratar profesionales calificado específicamente en esta Especialización que nos brinde el Know-how necesario para obtener lo que buscamos.

- Normativas existentes: leyes, patentes, regulaciones.

Las normativas que tendremos en cuenta son:

- En primer lugar adoptaremos la regulaciones DGMS (Directorate General of Mines Safety ) de la India.

- Luego orientamos y trabajaremos bajo regulaciones OHSAS 18001 .

- Así mismo tendremos en cuenta la regulaciones ISO-9001 .

- Posibilidad es de fabricación con los procesos conocidos.

Vamos a realizar algunas modificaciones a los procesos conocidos para obtener nuestro nuevo producto, considero que no serán cambios muy sustanciales pero si con un considerable impacto positivo.

- Confiabilidad.

Para llegar a niveles aceptables de confiabilidad debemos de contar con un buen sistema estructurado de implementación y realizar programas de control continuos para evitar las fallas en el producto a entregar.

- Mantenibilidad.

En este sentido debemos de ser tan cuidadosos que nuestro producto no comprometa la seguridad de los trabajadores así el sistema “Safety Culture” haya fallado.

- Costo.

El costo mensual es aproximadamente US$ 15,000.

- Aspectos que debe tomar en cuenta el productor.

- Satisfacer a nuestro cliente es nuestra mayor satisfacción.

- Reliant Drilling Ltd. – India, produciendo con “Safety Culture” como valor agregado a nuestras actuales operaciones, Reliant busca posicionarse en el mercado como la mejor empresa en brindar servicios mineros subterráneos.

- Reliant Drilling Ltd. – India, piensa orientar sus operaciones al cumplimiento de todas las normas de la DGMS y en mediano / largo plazo se plantea certificar OSHAS 18001 y ISO 9001.

- Reliant Drilling Ltd. – India, busca mejorar las condiciones comerciales (aumento de precio de nuestro producto) una vez implementado este valor agregado.

- Aspectos que toma en cuenta el cliente.

- Para Hindustan Zinc Ltd. – Sindesar Khurd Mines, es de vital importancia desarrollar y producir con seguridad y calidad.

- Nuestro cliente busca el soporte de socios estratégicos que le brinden seguridad, calidad y productividad.

- La imagen de Hindustan Zinc Ltd. se ve directamente reflejada con el tipo de operación que desarrollan sus empresas colaboradoras (como Reliant Drilling Ltd. – India y otras más) en cuestión de seguridad y calidad.

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- PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL PROCESO

- Aspectos importantes de los procesos de la empresa. ( Pueden colocar el macroproceso y describir los procesos principales ).

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De la figura 6, se puede observar el macroproceso del ciclo de desarrollo de metros lineales.

Dentro de este macroproceso se ha identificado que la actividad del DESATE DE ROCAS es la actividad que compromete a todo el ciclo operativo, actualmente se obtiene muchas demoras en esta actividad y se debe particularmente al tipo