Psicologia segundo cuatrimeste de lic. enfermeria.

...

- ¿Cuáles son los factores por los que puede modificarse?

Compromiso-confianza-comunicación-cooperación-personalidad-

- ¿Cuáles pueden ser las consecuencias de esta modificación?

Finalmente se pueden producir relaciones de alienación. Aquí el sujeto sufre porque siente que la organización le quita espacios personales y posibilidades de realización sin ofrecer nada a cambio. Si esto se mantiene en el tiempo puede ocasionar daños psíquicos y físicos en los sujetos.

Página 43- 44 Guía de preguntas:

- Defina relación de poder.

El poder es un fenómeno esencialmente relacional que está presente en todos los vínculos humanos y se pueden analizar sus vicisitudes en diferentes ámbitos: comunitario, institucional, organizacional, grupal, ínter subjetivo. Incluso podemos seguir sus efectos en la estructuración subjetiva de cada uno de nosotros dando cuenta de una determinada historia personal y social.

- ¿Cuáles son las fuentes del poder? Explique cada una de ellas.

a) El poder de recompensa, fundado en la percepción de P, que O tiene la posibilidad

de procurarle recompensas (satisfacciones, gratificaciones, ventajas...).

b) El poder de coerción, fundado en la percepción de P, que O tiene la posibilidad

de imponerte castigos (sanciones, sufrimiento, pérdidas, rechazos...).

c) El poder legítimo, fundado sobre la percepción de P, que O tiene legítimamente

el derecho de prescribirte su conducta (en relación a su status, rol, función,

Valores culturales, estructura social, derecho, delegación...). El poder legítimo

está muy extendido, pero cada agente sólo lo ejerce en un campo de acción limitado (su jurisdicción).

d) El poder de referencia, fundado en la identificación de P con O. En el poder

de referencia existe adhesión y conformidad en la fuente de influencia en

Función de la atracción y del prestigio que ejerce.

e) El poder de competencia, fundado sobre la percepción de que O tiene una experiencia

o conocimientos específicos que le otorgan un dominio y autoridad en un campo determinado.

Cuando una determinada relación de poder se apoya en varias fuentes al mismo tiempo, esto lo hace más estable y difícil de modificar. Por ejemplo si en la relación de poder que se establece entre un jefe y sus subalternos (legítimo) si este es un líder para su grupo de trabajo (referencia) y además es respetado por su sapiencia en cuanto a su función, va a generar un vínculo mucho más fuerte que si sólo estuviera presente lo atinente a su cargo.

- Identifique en el caso "Ángela", distintos tipos de relaciones de poder. Fundamente.

Poder de coerción: La enfermera ejerce su poder sobre el paciente y lo trata como si fuera un niño (utiliza la ironía, amenaza).

Poder de recompensa: La enfermera observa el olvido del médico, de este se Valera a la hora de pedir favores personales.

Poder de referencia: hay aceptación de ambas partes, ya que sus colegas aceptan sin cuestionarlas ordenes y el accionar de dichas enfermera.