Administracion en el entorno global

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2 Don HELLRIEGEL, ET. AL. “Administración. Un enfoque basado en competencias.” Pág. 5123 Davis KEITH y John NEWSTORM, “Comportamiento humano en el trabajo” Pág. 1114 Angelo KINICKI y Robert KREITNER, “Comportamiento organizacional. Conceptos problemas y prácticas” Pág. 305 Socorro OLIVARES, “Comportamiento organizacional. Un enfoque latinoamericano” Pág. 2156 ROBBINS, “Administración” Pág. 527 Richard L. DAFT, “Administración” Pág. 88.

- ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL

La administración internacional, hace referencia al despertar de las empresas en cuanto a darse cuenta de que está pasando en el mundo entero,

La globalización se ha introducido con muchas dificultades en el campo administrativo, hoy en día el llevar a cabo negocios en el mundo entero es un proceso de aprendizaje muy lento y en ocasiones conlleva perdidas. Todas las empresas, al tratar de adoptar sus productos en los mercados extranjeros así como sus formas de administración, enfrentan problemas particulares y cuando se adaptan, logran que el mundo entero se posicione como su mercado.

La administración internacional cuenta con uno de sus mayores aliados, la tecnología, con lo que desarrollan ideas, planes de adquisición, inversiones de capital, estrategias de negocios, patentes de productos y servicios en todo el mundo a través de los medios de comunicación como lo es el teléfono, e-mail, fax, Ipad, entre muchos otros. Las compañías pueden instalar sus áreas físicas en algún lugar del mundo, sus niveles directivos en otro y sus representantes de distribución en otro, pero todos coordinados en tiempo real por la tecnología y desarrollando una administración eficiente, por consecuente ya no es necesario concentrar todas las operaciones en un solo espacio.

LA ADMINSTRACIÓN INTERNACIONAL ES “LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES DE NEGOCIOS REALIZADOS EN MAS DE UN PAIS”.

En el proceso de la administración internacional exigen modificaciones de actitud y de compromiso en la integración de los administradores en las nuevas facetas sociales y culturales de los países en donde se pretende incursionar.

Es fundamental considerar tres factores en la administración internacional:

- ECONOMICOS. Desarrollo económico, mercados de recursos y de productos, ingreso per cápita, infraestructura, tipos de cambio y de condiciones económicas.

- JURIDICO-POLITICOS. Riesgo político, leyes y restricciones, aranceles, cuotas, impuestos, confiscaciones, terrorismo e inestabilidad.

- SOCIOCULTURALES. Valores, creencias, idiomas, religión, tabúes, escolaridad, educación formal y hábitos.

Convirtiéndose estos elementos en el origen y fortalecimiento de las empresas o corporaciones multinacionales.

- CORPORACIONES MULTINACIONALES

En el proceso de globalización, las corporaciones internacionales pasan por cuatro etapas:

- NACIONAL. El mercado, está limitado al país de origen. El directivo esta consiente de un mercado internacional y global pero no planean integrarse.

- INTERNACIONAL. Las ventas de la empresa están identificadas en un comercio internacional, crecen las ventas en este contexto y la compañía adopta una perspectiva multinacional.

- MULTINACIONAL. Desarrollan instalaciones de producción y mercadotecnia en varios países, donde el porcentaje de sus ventas asciende en más de la tercera parte. Se puede optar por contar con dos compañías matrices, cada una en diferente país.

- GLOBAL. Compran y venden recursos en todo el mundo siempre y cuando ofrezcan las mejores oportunidades y costos más bajos. En esta fase, la propiedad, control y alta dirección suelen estar dispersos en varias naciones.

Las corporaciones multinacionales surgen cuando la dirección de las empresas evalúa situaciones y ventajas en términos globales, así como la operación de una o más subsidiaras en varios países, y busca la obtención, producción y venta de recursos en el mundo entero.

Por otra parte las características que distinguen a las corporaciones multinacionales son el grado de adaptación de su filosofía integrada y su visión del mundo entero como su mercado. La competencia de una empresa multinacional es péquela en número, pero grande en el mercado mundial. Así la competencia se vuelve una práctica muy compleja, ya que es independientemente del resultado económico que se busca, está el despliegue de desarrollo tecnológico, político y social. Siendo más beneficiados los consumidores, pues encuentran productos con alto grado de calidad, bajos precios y una eficiente línea de venta. Para ser competitivas las multinacionales deben, más allá de producir y vender, realizar investigaciones, desarrollar tecnologías, allegarse de capital y comprar insumos donde más les convenga en tiempo, calidad y costos, así como estar a la vanguardia en las tendencias del consumidor.

SEGUNDA PARTE.

AMBIENTE TECNOLOGICO.

La tecnología ha sido la base de muchos países desarrollados. La dinámica social de cualquier nación está determinada por la tecnología, producto de la aplicación de técnica y ciencia.

Uno de los autores que habla sobre este avance tecnológico precisamente en México es Leonel Corona, que hace un recorrido sobre la evolución de la tecnología en nuestro país, así como su influencia en el desarrollo económico de nuestro país. Este autor hace énfasis en la distinción entre técnica, ciencia y tecnología. Habla sobre que “El origen de todo proceso tecnológico es la técnica, base pragmática de la ciencia, que a la vez sistematiza el conocimiento aplicado (tecnología).

La relación entre técnica, ciencia y tecnología co-evolucionan con las etapas históricas sociales y permiten el desarrollo de las organizaciones y su presencia tanto a nivel local como internacional. La sociedad crece con base en su capacidad de producción, esto genera con el tiempo ciertas “revoluciones industriales”. La primera fue respecto a la maquinaria; hoy en día se vive la revolución de la tecnología de la información.

Administrativamente, el ambiente tecnológico exige una nueva descomposición del trabajo, así como otras modalidades de colaboración organizacional.

En conclusión, investigando los diferentes oficios del ser humano se encuentra que