Estrategias de Organizacion y Motivacion.

...

Y a todas las personas que con su pequeño

Aporte, colaboraron con el logro de esta meta

A todos GRACIAS!

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RESUMEN

Barbosa E, Colmenares M, Colmenares Y, Pérez D, Retamozo H, Ugas A (2015-2016), LAS PIEDRAS MUNICIPIO MACHIQUES DE PERIJÁ EDO ZULIA. ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN PARA LA CONDUCCIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN COSMÉTICOS LA ESMERALDA C.A INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO EXTENSIÓN MACHIQUES.

RESUMEN

La presente investigación tiene como propósito buscar alternativas de solución que fortalezcan los procesos de Dirección y Organización, mediante estrategias de organización y motivación para el desempeño de la conducción de los procesos administrativos Cosméticos la Esmeralda C.A. El mismo, tiene como objetivo general Ejecutar estrategias de organización y motivación que fortalezcan los procesos administrativos en Cosméticos la Esmeralda C.A. como objetivos específicos se estableció: Supervisar los procesos administrativos en Cosméticos la Esmeralda C.A. Diagnosticar la conducción de los procesos administrativos en Cosméticos la Esmeralda C.A, Medir el nivel de satisfacción en el trabajo de los empleados de Cosméticos la Esmeralda C.A, Establecer el funcionamiento organizacional de Cosméticos la Esmeralda C.A, Diseñar estrategias de motivación que faciliten la eficiencia en la conducción de los procesos administrativos en Cosméticos la Esmeralda C.A, Desarrollar la estructura organizacional diseñada que permita fortalecer el proceso de control en Cosméticos la Esmeralda C.A, Implementar las estrategias de motivación para la eficiencia en el desempeño de la conducción de los procesos administrativos en Cosméticos la esmeralda C.A, Evaluar las estrategias de organización y motivación ejecutadas en Cosméticos la Esmeralda C.A. Tomando como referencia a Chiavenato (2004) y Fayol (1916), el estudio está caracterizado de acuerdo a los objetivos de investigación y características como una investigación acción participativa y de campo con modalidad descriptiva. La técnica de recolección de datos fue por medio de entrevistas, la observación y cuestionario. Para la solución de la problemática que presenta la empresa se propuso realizar un taller de comunicación y elaborar una estructura organizacional fundamentada por las teorías de Maslow (2000), Frederick Herzberg (1968) y Chiavenato (2004). Concluyendo se cumplió con el objetivo principal este fortalecer los procesos administrativos de la empresa Cosméticos la esmeralda C.A, tomando en consideración las estrategias formuladas en la propuesta realizada.

Palabras clave: Empresa, Estructura organizacional, Estrategias de Motivación, Conducción, Procesos Administrativos.

ÍNDICE GENERAL.

Pág.

Actaiii

Dedicatoriaiv

Agradecimientov

Resumenvi

Indice Generalvii-viii

Indice de Cuadrosix

Indice de Gráficosx

Introducción11-12

Fase I3

Descripción del Proyecto

Diagnóstico Participativo Comunitario20-25

Indicadores25

Inventario de las Organizaciones existentes de la comunidad y Selección de la Organización para la realización del Proyecto20-25

Problemática. El Problema25-27

Objetivos: General y Específicos 17

Justificación e impacto social del Proyecto (Teórico-Conocimiento, Técnico -Ámbito de Acción, Legal, Participante –Comunidad). 18

Fase II

Paradigma35

Metodología35

Tipo De Investigación 36

Unidades informantes36-37

Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos37-38

Plan de Acción 39-41

Fundamentación Teórica Del Proyecto 43-61

Fundamentación Legal Del Proyecto 62-63

Sistematización63-66

Fase

Resultados y Logros Del Proyecto 68-72

Fase IV 74-94

Conclusiones 95-98

Recomendaciones 99

Referencias Bibliográficas 100-101

Anexos 102

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INDICE DE CUADROS

Cuadro Nº1 Distribución de frecuencias………………………………

Cuadro Nº2 Análisis FODA…………………………………………….

Cuadro Nº3 Plan de acción……………………………………………

Cuadro Nº4 Cronograma de actividades………………………………

Cuadro Nº 5 Propuesta…………………………………………………

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INDICE DE GRÁFICOS

Gráfico Nº1 Inventario de las organizaciones……………………………..

Gráfico Nº2 Organigrama de la institución………………………………..

Gráfico Nº 3 Ubicación geográfica