IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS
Enviado por poland6525 • 30 de Noviembre de 2018 • 987 Palabras (4 Páginas) • 501 Visitas
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IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS
En todas las organizaciones ya sean públicas o privadas se debe contar con una de las herramientas más importantes e indispensables a la hora de planear, gestionar, controlar y sin duda tomar decisiones, el presupuesto ayuda a la organización con la optimización de recursos y a contar con la suficiente eficiencia que la encamine hacia el cumplimiento de metas y objetivos.
Jane M Sawyer plantea que “el presupuesto es una herramienta financiera que ayuda en el cumplimiento de objetivos y permite la toma de decisiones anticipadas para el futuro de la empresa”. De manera muy acertada el señor Jane habla sobre el cumplimiento de los objetivos de la empresa lo cual abarca temas de suma importancia como son la planeación para tomar decisiones, la organización, la productividad, la competitividad en cuanto al uso de los recursos, el direccionamiento y el control estratégico.
Por otra parte el señor Jorge E. Burbano Ruiz en su libro PRESUPUESTOS Enfoque de gestión, planeación y control de recursos, define el presupuesto como “el conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos para el jefe de la empresa”, en definitiva cuando se habla de previsiones el autor hace referencia a las decisiones tomadas por el gerente o como lo nombra el autor “jefe de la empresa” para coordinar de manera eficiente los resultados propuestos.
Asimismo los señores Leslie Arenas, Marisela García, Mario Hernández, Pablo Martínez y Erika torres, en su artículo El presupuesto y la Toma de Decisiones describen el presupuesto como “una herramienta de gestión en la medida en que se convierte en un instrumento facilitador de la toma de decisiones y una herramienta de control en cuanto que permite evaluar el grado en que la actividad real se mantiene dentro de los sucesivos escenarios previstos para alcanzar unos objetivos determinados”. Igual que estos, muchos autores afirman que una de las principales labores de los directivos en las organizaciones es la toma de decisiones, Steve B. Douglas afirma que esta es la única actividad de un directivo y que, en esencia, todas las tareas que un directivo ejecuta se pueden reducir a la toma de decisiones en uno u otro escenario, o con una u otra profundidad.
En conclusión, los presupuestos se sitúan como una herramienta de suma importancia en todas las organizaciones, la cual facilita de manera muy eficiente el cumplimiento de los objetivos y metas, estableciendo metas a los administradores expresadas en términos cuantitativos como el valor económico agregado, tasa de rendimiento sobre inversión, tasa de rendimiento sobre capital, nivel de endeudamiento, etc. Además los presupuestos ayudan a tener niveles bajos de riesgos dentro de las operaciones de la organización, sabiendo que ya se realizó una toma decisiones anticipadamente donde se decide qué se va a hacer y de qué manera, para conseguir determinadas cosas en el futuro.
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