Toma decisiones La Compañía Casinos de Colombia S.A

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♦ Propuesta 1. El hotel entregaría la sala en comodato por el término de solo dos años, con opción a dos más según algunas condicionantes.

♦ Propuesta 2. En el espacio libre disponible cerca del local (que podría utilizarse como estacionamiento) se está proyectando la construcción de un edificio de oficinas y locales comerciales.

♦ Propuesta 3. La empresa que actualmente ocupa el edificio está remodelando su propio local, previéndose –de acuerdo con el contrato celebrado con la constructora- que estará listo el 30.11.2016 A la fecha existe un atraso de 15 días en las obras, razón por la cual existen serias dudas de que realmente el edificio ofrecido esté disponible para el inicio de la temporada.

PREGUNTAS A RESOLVER

- Defina los objetivos del proyecto

- Analice las 3 propuestas e identifique tres ventajas de cada alternativa.

- Identifique qué información faltaría en cada una de las alternativas para establecer elementos adecuados de juicio para la toma de decisiones.

- Precise cuales son los factores que podrían limitar cada una de las alternativas disponibles para tomar una decisión acorde con los objetivos del proyecto.

OBJETIVOS

- Debemos ubicar el lugar donde pueda funcionar la nueva sala de esparcimiento; el lugar debe cumplir con el área mínima requerida de 700 mts.

- El local deberá estar disponible en el primer trimestre del año, esto con el fin de realizar las correspondientes obras y poder lograr la apertura en el mes de Julio de 2017.

- Obtener la mayor productividad y crecimiento esperada por la organización escogiendo la opción más adecuada.

- Lograr generar ganancias superiores a $ 2.000.000 al año por concepto de las máquinas (slots).

- Obtener la población propuesta para lograr cumplir con la meta establecida.

ANÁLISIS PROPUESTAS

VENTAJAS

Propuesta 1

- Dispone de una área adecuada de 800 M2 .

- Cuenta con una población estable de 500.000 habitantes

- La población aumenta generalmente en 160 habitantes en temporada alta.

- En temporada alta se obtiene un margen de ganancia superior, estimado en 400 mil pesos.

- Cuenta con zona de estacionamientos propia.

- Se construyeron 4 sitios higiénicos de los cuales 2 son para dama y 2 para caballeros.

- Cuenta con una casa de cambios en moneda extranjera.

- A 7 cuadras se encuentra un centro de servicio médico.

Propuesta 2

- Se ofrece una construcción independiente situada en la ciudad del departamento de Santander.

- Tiene 580.000 habitantes y está en constante crecimiento.

- Cuenta con una superficie de 1000 M2

- Cuenta con dos baños para el público y en forma independiente uno para funcionarios.

- Tiene siete salones.

- Cuenta con bóveda de seguridad y depósito.

- La red de emergencia móvil cercana es la más grande de la ciudad.

Propuesta 3

- Tiene disponible un edificio de dos plantas.

- La construcción del edificio se encuentra ubicado dentro de la ciudad.

- Cuenta con sotano independiente.

- Amplia zona de estacionamiento.

- A 2 cuadras del edificio hay un centro de compras donde se localiza una casa de cambio de moneda extranjera.

- Cerca al edificio se encuentra un policlínico de área protegida.

INFORMACIÓN ADICIONAL

Propuesta 1

El contrato se firmaría por el término de dos años con probabilidad de más; pero esto de acuerdo a ciertas condiciones, se puede considerar riesgoso ya que después de estar acreditado y adecuado el sitio no se renueve el contrato, perdiendo así dinero y tiempo.

El tiempo de más afluencia sería la temporada de vacaciones y el resto del año la afluencia de clientes sería muy bajo.

Propuesta 2

La red de instalación eléctrica en el sector es deficiente, ya que no funcionan las cuatro luminarias, adicionalmente no cuenta con estacionamiento propio y esto es delicado ya que el espacio cercano está proyectado para la construcción de un edificio, se tendría que rediseñar un espacio cercano para los clientes y esto tendría un costo adicional .

Propuesta 3

El área del edificio no es la adecuada solo cuenta con 680 M2., se tendría que suprimir algunas zonas administrativas o el depósito; existen retrasos en las obras de 15 días lo que es realmente es grave ya que se puede extender a más días y debemos contar con toda la adecuación del local para que este funcione en perfectas condiciones.

LIMITACIONES

Propuesta 1

Podría ser una buena opción, sin embargo una de las mayores preocupaciones es que únicamente habría 3 meses del año en los cuales se obtendría un flujo de personas en temporada alta, el resto de meses serían solos y se corre con el riesgo de obtener ganancias prácticamente nulas sabiendo que el resto de meses tendrían que asumir gastos administrativos y demás.

Propuesta 2

Buena área local, adicionalmente cuenta con una infraestructura ya establecida y se encuentra ubicado en todo el centro de la ciudad, sin embargo el no tener estacionamientos en el edificio podría ser una causa de preocupación ya que tocaría contratar un servicio adicional de estacionamiento “valet parking” y se generaría un costo adicional al cliente,