La ghran Prueba

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Viajando por el mundo Me hizo un mejor empresario

Viajando por el mundo Me hizo un mejor empresario - HBR 06/05/15 16:04

https://HBr.org/2015/05/Traveling-The-World-made-me-a-Better-Entrepreneur Página 4 de 7

había cruzado y punteado sus Ts y es. El banquero senior explicó que tenía que enviar

su solicitud de licencia a través de un intermediario que había Wasta si usted quería estar seguro

¿conseguir aprobado.

Cuando usted intenta y recaudar dinero sin Wasta, de vas a conseguir un montón de no La

empresarios que levantan más rápido tienden a ser los que saben trabajar sus

las conexiones en lugar de solo lanzar violentamente. Si usted está solicitando para un acelerador, no

sólo la nave en una aplicación. Averiguar quien ha invertido en el fondo que soporta, o que

es mentoring y comprar las personas bebidas. O al menos un tweet en ellos.

Ver antigüedades Roadshow es la mayoría de los estadounidenses más cercana vienen a regateo. Somos

acostumbrados a ver una etiqueta de precio sobre las cosas. Incluso cuando hay una oportunidad para la negociación:

comprar un automóvil, por ejemplo, nunca esperamos más de 25% de descuento la pregunta inicial

precio.

En muchos países, el comprador trata de convencer al vendedor que regalar lo que es

venta gratis. Realista, es más que un trueque de un regalo completo, pero regatear

es la norma más que la excepción.

Viven en Turquía, me acostumbré a negociar el precio de todo, desde una botella de leche

hacia arriba. A menudo el dinero se prescindió completamente y tiene un elaborado sistema de favores

su lugar. Me dan esta chaqueta de cuero gratis y les voy a contar a todos mis amigos a comprar de

usted. Arreglar mi tubería y voy a tener mi primo arreglar tu coche y te monté a mi primo con

mi amigo lindo. Usted consigue el cuadro.

En el mundo empresarial, startups no suelen tener un montón de capital semilla, para su

líderes deben aprender a negociar otras cosas. Lo que hace una empresa en prototipo

¿fase que ofrece Expedia, o Google o Citibank? Tienes que vender una historia: una opción en

nueva tecnología o acceso a un mercado de otra manera difícil de alcanzar. ¿Cómo hace un

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¿Inicio convencer a candidatos altamente calificados para trabajar por casi nada? Se aprende

rápidamente a vender los puntos fuertes que tiene (flexibilidad, autonomía, potencial al revés)

y restar importancia a los riesgos (bancarrota).

Chris Sacca, uno de los VCs más coloridos de Silicon Valley, una vez escribió en Twitter que único lo

requiere de personas contratado fue que en un momento fueron "perdidos, solos, en un lugar

donde no habla el idioma y son dependientes de la bondad de los demás."

Al viajar, te encuentras en esta posición todo el tiempo. He estado en todo tipo de

lugares donde, en retrospectiva, debo haber asustado. (Autoestop en Siria meridional

cuando comenzaba la guerra civil, torcer mi tobillo a mitad de una montaña en zona rural

Rumania, obteniendo severa intoxicación y diarrea en Myanmar central... lo siento mamá).

Afortunadamente, en la mayoría de estas situaciones, descubres que el mundo no es

espeluznante. Las cosas tienden a trabajar si usted mantener la calma, espera lo mejor y seguir

hacia adelante.

En startups, como viajes, hay escollos inesperados y tiempos difíciles. No hay ninguna

garantía de que harás la Cumbre, sino en casi todos los casos usted sobrevivirá, y

estarás mejor por haber hecho el viaje.

Gillian Morris es el co-fundador y CEO de cabezas, una aplicación móvil que envía

alertas con personalizada, proactiva de los usuarios cuando hay vuelos baratos a los lugares que quieren

Go.