Módulo: 1 principios de la cadena de suministro.

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El proceso de visualizar las tiendas con un enfoque a la temporada, un delante de un mes para lograr ventas exitosas y reaccionar pronto al siguiente cambio de temporada. Y a largo plazo, al inicio de cada año haciendo un estudio del año anterior se planean las nuevas estrategias para el cierre del próximo año.

Su manera de responder a la demanda seria ver lo que les funciono el año anterior, y lo que no, y así obtener una mejor respuesta de la demanda del cliente.

¿Existen controles de producción efectivos? ¿De qué manera se programa y administran los recursos para ejecutar las órdenes? No, porque su inventario es muy grande. El efecto látigo, no hay una comunicación efectiva entre cada punto de su cadena de suministro. Como fue mencionado con anterioridad se adelante con la solicitud de su producto para satisfacer la demanda. Esto es en base al pronóstico cuantitativo.

Con base en su conocimiento, ¿creen que los niveles de inventario que maneja la empresa son adecuados, excesivos o insuficientes? Aporten argumentos sustentados en sus respuestas. Son muy excesivos por que al no tener un buen control con ellos generan mermas “perdidas”. [pic 2]

El tipo diseño que utiliza: la fábrica se lo envía a Soriana. Soriana es una empresa de compra/venta, la cual su almacén siempre reparte en sus 2 cedis, los cuales se encargan del norte y oxidante y reparten a cada una de sus tiendas. Estas hacen transferencias entre ellas mismas.

¿Qué tipo de distribución maneja la empresa?, ¿es el más óptimo o recomiendan algún otro diseño? Por el tipo de organización sería el más óptimo para satisfacer las demandas de sus diversas regiones.

Con base en los puntos anteriores, realicen un análisis sobre la situación actual de la empresa.

Conclusión: ¿Creen que la planeación de la cadena de suministro es óptima? ¿Qué oportunidades identifican? La base de su cadena de suministros han sido muy satisfactorias porque han logrado adquirir diversos beneficios, así como expandir su margen en toda la república, así mismo apoderarse de diversas tiendas como en el caso de Gigante y Comercial Mexicana.

La estrategia que tiene con sus puntos, que te sirven a intercambiar productos e la empresa ha sido muy buena opción debido a que han atraído a más clientes y han crecido sus márgenes de ganancia.