Planear es ver hacia adelante, y el control es ver hacia atrás. Comente.
Enviado por Mikki • 8 de Febrero de 2018 • 944 Palabras (4 Páginas) • 3.761 Visitas
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el documento tributario correspondiente a la compra (entiéndase factura).
4.- La factura del proveedor será recepcionada por la secretaria del área correspondiente, la cual deberá adicionar a ella, la orden de compra (si corresponde), y el vaucher de la generación del documento de pago (cheque). El conjunto de documentos que verifican el pago, se deberá ingresar al archivador de contabilidad (el orden de ingreso al archivador se encuentra en otro procedimiento), para ser derivado posteriormente al departamento de contabilidad para que registren los pagos realizados en la contabilidad de la empresa.
3-. Tome una organización que conozca e identifique su propósito o proyecto, aun si no ha sido establecido formalmente por la empresa.
Sushi Anita Lizana, es una PYME del rubro de la comida rápida delivery, su propósito es entregar sushi de alta calidad, económico y en el menor tiempo posible, dentro de la comuna de Maipú.
Su visión es crecer dentro del rubro, hasta establecerse como primera opción entre los clientes al momento de solicitar sushi.
4.- ¿A qué grado cree que los gerentes que conoce en las empresas o en partes tienen otra comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera que podrían hacer para establecer sus objetivos.
Personalmente la gerente de la empresa en la cual trabajo, sabe el objetivo pero no sabe llevarlo a cabo. Creo que el error que está cometiendo es el poco compromiso en relación a la empres, ya que deja de lado sus funciones, provocando el mal funcionamiento del grupo de trabajo, al no dejar en claro la proyección, y no controlando los resultados que se entregan. Básicamente a mi parecer es falta de compromiso.
En mi opinión lo que podría hacer para establecer sus objetivos y lograrlos es: Partiendo por participar más dentro de la empresa, reforzando a través de feedback mutuo con sus trabajadores para poder mejorar la situación interna entre trabajadores y así mejorar externamente la empresa. También aprender a ser un líder más que un jefe. Y por ultimo mayor compromiso, así no estaría al margen de las cosas importantes que ocurren en su entorno laboral.
5- Algunas personas rechazan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo que ocurrirá. ¿Cree que ésta es una posición inteligente a asumir? ¿Por qué?
No creemos que sea una posición inteligente, porque cuando una forma una empresa o negocio es para que se mantenga de forma indefinida y proponerse metas claras a las que espera llegar, así durante el transcurso del tiempo estas se pueden ir complementando y realizando con metas a mediano y corto plazo. Sólo hace falta de una buena administración y análisis para poder cumplir estas.
6. ¿Cree que la administración por objetivos podría ser introducida en una agencia gubernamental?, ¿Una universidad? ¿Una hermandad de alumnos universitarios?
La administración
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