Trabajo de Aplicación presentado como requisito Parcial para optar al Título de Licenciadas en Contaduría Pública.

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De allí que entre las posibles causas generadas por la situación antes planteada, se enfoca en la inconsistencia de los procesos administrativos antes planteados sobre la codificación de los materiales y equipos presentados por la empresa, es decir, no se aprecia una organización eficaz, la cual favorezca el desempeño del trabajo aplicado del personal en la organización a fin de garantizar mayor rentabilidad para la empresa.

De igual forma, se presenta una función ausente sobre la importancia de cómo generar la codificación sobre los mecanismos evaluados por el SENIAT, para evitar que dicha institución genere incrementos sin necesidad de multas, situaciones de conflictos laboral y en su defecto por el posible uso inapropiado de los equipos del “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del municipio Guanare, estado Portuguesa.

A tal efecto, de continuar esta situación puede existir la posibilidad de que la organización empresarial objeto de estudio tienda a desvalorizar su desempeño, es decir, estarían incurriendo en un contante deterioro de los registros de control de inventario, podrían estar inmersos en una continuidad de aplicación de multas por el SENIAT, o en su defecto originando el cierre de dicha organización, afectando mayormente el desempleo en la municipalidad Guanareña.

A este respecto, de la necesidad de la investigación, se estará enfocando en presentar las alternativas mediante lineamientos estrategicos, para fortalecer control de inventario y equipos en el “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del municipio Guanare, estado Portuguesa, con el objeto de garantizar la importancia de generar fundamentos vinculados con los procesos administrativos, en referencia a la planificación, organización, dirección y control, en beneficio de dicha organización.

De allí que se plantea la siguiente interrogante, enmarcada en el impacto dentro de la función organizacional en la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del Municipio Guanare:

¿Cuál sería el impacto de los lineamientos estratégicos para fortalecer el control de inventario y equipos de la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del Municipio Guanare, Estado Portuguesa?

Objetivos de la Investigación

Objetivo General

Evaluar estrategias gerenciales para fortalecer el control de inventario y equipos de la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del Municipio Guanare, Estado Portuguesa.

Objetivos Específicos

-Diagnosticar la situación real, en referencia al uso de inventarios y equipos en la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del Municipio Guanare, Estado Portuguesa;

-Determinar la necesidad de formular estrategias gerenciales para fortalecer el control de inventario y equipos de la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del Municipio Guanare, Estado Portuguesa;

-Diseñar estrategias gerenciales para fortalecer el control de inventario, y equipos de la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del Municipio Guanare, Estado Portuguesa;

-Ejecutarlas estrategias gerenciales para fortalecer el control de inventario y equipos de la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del Municipio Guanare, Estado Portuguesa.;

-Valorar el impacto dela ejecución de los estrategias gerenciales para fortalecer el control de inventario y equipos de la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del Municipio Guanare, Estado Portuguesa.

Justificación e Importancia

La investigación parte de las limitantes encontradas durante el proceso de estudio en cuanto a los medios ausentes del uso adecuado de estrategias gerenciales que permitan facilitar al “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del municipio Guanare, estado Portuguesa, una alternativa enfocada a disminuir los problemas sobre el manejo del control de inventarios de materiales y equipos y a su vez evitar sus complicaciones al momento de realizar las declaraciones fiscales.

En este sentido, la importancia del estudio, se estará enfocando en el compromiso asumido como investigadoras, en definir argumentos de cómo sustentar la capacidad dentro del contexto del proyecto, el cual cumpla sus propósitos de presentar una gestión pertinente en razones de propiciar el manejo adecuado sobre el control de inventario, de materiales y equipos en la organización objeto de investigación.

Por otro lado, en cuanto a las razones para su formulación, la misma se enfoca en la importancia que tienen las pequeñas y medianas empresas dentro del ramo organizacional, en el municipio Guanare del estado Portuguesa, atendiendo a la pertenencia de la gestión significativa de quienes están inmersos en los procesos administrativos y en su defecto en las consideraciones para realizar apropiadamente los registros de contabilidad.

Siguiendo el mismo orden de ideas, como aporte teórico de la investigación, estará proporcionando una serie de alternativas donde otras investigaciones puedan realizarla enfocado en las necesidades que se presenten en el campo organizacional a fin de sustentar el fortalecimiento que garantiza de una u otra manera un beneficio general, para generar un producto asociado a la diversidad de responsabilidades en cuanto al control de inventario.

Desde el punto de vista práctico, se estará propiciando como un enfoque el proceso de actualización para el uso deestrategias gerenciales, para fortalecer el control de inventario y equipo de la empresa “Aserradero y Procesadora de Madera Centro Occidente C.A”, del municipio Guanare, estado Portuguesa, con el objeto de fortalecer los procesos administrativos gerenciales dentro de esta organización para cumplir los objetivos que se planteen.

Asimismo, dentro de los elementos metodológicos, los cuales se enfocan dentro de la función de un proyecto de aplicación, sustentándose en una investigación de campo, se estará promoviendo la capacidad de presentarle a la empresa objeto de estudio, cómo abordar los requerimientos en relación a las funciones que especifican la posibilidad de garantizar un nuevo producto para dicha empresa, como es, el utilizar estrategias gerencialesque le sirvan de base para que el personal adscrito a dicha organización utilicen adecuadamente la valoración de los recursos en materiales y equipos