ABSENTISMO LABORAL.

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Para Piero.J, Rodrigues,I y Gonzales, G.(2008) nos comentan lo siguiente:

“El absentismo es un fenómeno característico e inevitable del mundo del trabajo. Sin embargo, cuando las conductas de ausencia de los problema para la organización, puesto que se dificulta la consecución adecuada de sus objetivos. Además, en función de las causas del absentismo, éste también puede estar indicando problemas para los trabajadores, en especial los relativos a su salud, que puede resultar perjudicada por causa de su actividad laboral.”(P.19)

- Evolución histórica del absentismo

La palabra absentismo comenzó a utilizarse para describir al propietario rural o terrateniente que vivía lejos de sus tierras, descuidando su explotación o dejándolas directamente ociosas, el absentismo ha sido fuente de conflictos sociales en el campo, especialmente en aquellas sociedades en las que una masa importante de personas no poseía tierras cultivables o sólo tenían acceso a parcelas muy reducidas, incapaces de sostener explotaciones económicamente viables, durante la época de la revolución industrial en Inglaterra se extendió este concepto a los trabajadores de las fábricas que faltaban a su trabajo. Tradicionalmente, el mencionado término absentismo, proveniente del vocablo latino “absentis” que denota (ausente, separado, lejano), se continúa utilizando con este mismo significado, a los fines de describir una situación de incumplimiento por parte del trabajador de la jornada laboral en las empresas donde laboran, dicha manifestación, está condicionada por la ausencia o no presencia del trabajador en su puesto dentro del total de horas de trabajo pactadas entre un trabajador con la empresa, el problema del ausentismo laboral, en el medio organizacional, ha estado presente desde el momento que surge el trabajo como medio utilizado por el hombre para satisfacer sus necesidades y la de los demás, a través de la contraprestación del servicio.

A raíz de éste fenómeno en el contexto laboral, el investigador “mayo” se dio la tarea de profundizar sus estudios en tres compañías respecto al absentismo concluyeron lo siguiente:

Mayo (1997)… y un grupo de investigadores de Harvard hicieron un estudio en tres compañías de una industria metalúrgica para estudiar el “ausentismo” y se descubrió que la influencia del grupo informal de trabajo en el individuo constituía un elemento clave para la determinación de la producción y de la presencia o ausencia laboral. (p.1).

En la actualidad son muchas las empresas especializadas en la gestión de absentismo laboral y los resultados que están obteniendo son muy alentadores económicamente, además de la repercusión motivacional que tiene sobre el empleado.

- Medición del absentismo.

La gran mayoría de las empresas lleva registro del tiempo trabajado y de las ausencias de su personal según las razones que las causaron, En términos generales, tanto el tiempo trabajado como el no trabajado son medidos en horas/trabajador, dado que los establecimientos definen Medición del Ausentismo Laboral; la cantidad de horas teóricas que un empleado tiene que cumplir, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Contrato de Trabajo, en los respectivos Convenios Colectivos de Trabajo, en los regímenes específicos de las empresas o en los particulares para determinados sectores o regiones del país. En este sentido, de acuerdo a las referencias recogidas a través de varios informantes claves, las firmas medianas y grandes consideran que un tope aceptable de ausentismo es el que no supera el 5% de ausencias, calculadas sobre el total teórico que el conjunto de los empleados de una empresa debería trabajar, esta proporción tiene variaciones según el sector de actividad al que pertenezca la empresa y también según si se considera una unidad productiva en particular, o un conjunto de ellas, si bien muchas firman expresan este porcentaje con relación a las horas de ausencias considerando el total de horas teóricas laborables en un determinado período de tiempo, el cálculo también se puede realizar, siguiendo la misma metodología, sobre el total de días teóricos que el personal debería trabajar, es decir, los días laborables.

Otra forma de medición son los siguientes:

- Proporción de trabajadores ausentes: porcentaje de trabajadores ausentes al menos una jornada en el mes con respecto a la dotación total de personal de las empresas al inicio del mes.

- Cantidad de días de ausencia por trabajador ausente: expresa la duración media de la inasistencia en cantidad de días.

- Porcentaje de ausencias diarias en el total de jornadas laborables:

Proporción del total de días/trabajador de ausentismo sobre el total de días/ trabajador laborables en el período bajo estudio.

- Composición de personal ausente según motivo: se presenta la proporción de trabajadores que se ausentaron durante el mes según las razones que ocasionaron la inasistencia.

- Proporción de empresas con ausentismo según motivo: porcentaje de empresas que registraron ausentismo durante el mes según los motivos que causaron las ausencias de la persona.

1.4 Tipos de absentismo:

Para Idalberto, CH (2003) menciona lo siguiente sobre el concepto de absentismo:

“Es el término empleado para referirse a las faltas o inasistencias de los empleados al trabajo. En sentido más amplio es la suma de los períodos en que, por cualquier motivo los empleados se retardan o no asisten al trabajo en la organización, ya sea por falta o por tardanza, debido a la mediación de algún motivo”

1.4.1 Idalberto Chiavenato:

A) Ausentismo previsible y justificado

Es aquel que puede ser controlado porque la empresa está informada previamente de la ausencia (permisos legales retribuidos, enfermedades comunes con baja de incapacidad laboral transitoria, accidentes de trabajo con baja laboral, permisos no retribuidos para asuntos personales.

B) Ausentismo no previsible y sin justificación

Este tipo de absentismo se su ponen una falta o abandono del puesto de trabajo sin autorización de la empresa.

1.4.2 Augusto Ponce

Según “Augusto Ponce” un absentismo