Administración general y estratégica
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- PLANEACIÓN
Semana
Ejes de Formación
Elementos de competencia
Acciones
Criterios de Evaluación
Evidencias
De Acompañamiento
De trabajo autónomo
1
Presentación, socialización del programa.
Conceptos, definición y ramas de la administración.
Conoce las principales características de los diferentes enfoques administrativos, así como sus aportes y limitaciones.
Exposición magistral, resolución de inquietudes.
Lluvia de ideas frente a conceptos previos.
Redacción y socialización de situaciones cotidianas que requieren el uso de habilidades administrativas.
Evidencia un nivel de conocimiento adecuado respecto a los temas a desarrollar durante el curso.
Escrito sucinto por grupos de 4 estudiantes.
2
Evolución de las empresas
Inicio y Perspectivas
Organización social y empresarial.
La Empresa como Organización y unidad económica.
Conoce las principales características de los diferentes enfoques administrativos, así como sus aportes y limitaciones.
Introducción a la temática, contextualización de conceptos. Establecimiento de criterios comparativos para las diferentes etapas de evolución de las empresas.
Lectura del documento Breve evolución de las empresas (Chiavenato, 2001)
Identifica y diferencia los factores de cambio organizacional que han determinado la evolución de la teoría administrativa.
Cuadro comparativo
3
Escuelas del pensamiento administrativo.
Teorías Administrativas.
Catedra magistral, planteamiento de preguntas de análisis con relación al Cine Foro.
Participación en Cine – Foro
Tiempos Modernos Charles Chaplin
Reconoce las principales características de las diferentes teorías administrativas, así como sus aportes y limitaciones.
Ensayo individual, no superior a dos cuartillas. Arial 12, espacio sencillo.
4
Características de una empresa, finalidad y función.
Administración como proceso.
Identifica los elementos característicos del entorno y su influencia sobre el ambiente interno de la organización.
Presentación de infografía elaborada por el docente, que será tomada como referente para la construcción de la evidencia.
Ubicación de material audiovisual que utilizará como ejemplo para cada tipo de empresa.
Diferencia los tipos de organización según su finalidad y función.
Involucra el proceso administrativo en el desarrollo de las actividades organizacionales.
Infografía elaborada por parejas
5
Primer corte
(20%)
Evaluación Escrita
(10%)
Promedio Evaluación formativa
Leer apuntes, repasar presentaciones y observación de las realimentaciones hechas sobre las evidencias presentadas.
Evaluación escrita:
40% preguntas de selección múltiple con única respuesta.
60% Análisis gerencial
Evaluación Escrita
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Semana
Ejes de Formación
Elementos de competencia
Acciones
Criterios de Evaluación
Evidencias
De Acompañamiento
De trabajo autónomo
6
La organización vista como sistema.
Identifica los elementos característicos del entorno y su influencia sobre el ambiente interno de la organización.
Introducción a los conceptos de Teoría General de Sistemas
Recolección de información necesaria para la construcción de un mentefacto que permita visualizar una empresa como un sistema, identificando claramente cada uno de sus elementos.
Construye de manera coherente un elemento gráfico que refleja la dinámica de una empresa vista como un sistema.
Mentefacto
7
Diagnostico Organizacional.
Análisis DOFA
Proporcionar y explicar la metodología para la identificación de variables y su interrelación
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