Auditoria de calidad.
Enviado por Albert • 17 de Octubre de 2018 • 717 Palabras (3 Páginas) • 340 Visitas
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Si el cambio es aprobado, está debidamente firmado por el responsable del control de cambios
• El cambio queda debidamente registrado de acuerdo al plan de gestión de cambios.
Análisis de varianza
Describe la varianza del cronograma:
• Resultados planeados
El plan inicial era implementar la bitácora a finales del mes de febrero
• Resultados actuales
Se implementó por completo hasta el 6 de marzo
• Variación
Entre 6 y 9 días
• Si aplica, respuesta planeada a la variación
La variación se dio más que nada porque dependíamos mucho de los cabezas de los grupos a los cuales les íbamos a enseñar el uso y beneficios de la bitácora para que ellos mismo instruyeran a sus compañeros a usarlo, ya que un día estaban ocupados unos y otros días otros grupos.
Describe la varianza en la calidad:
• Resultados planeados
Una bitácora con cero detalles y que pueda ser usada tanto como en días relajados como en días pico
• Resultados actuales
Al principio si batallamos mucho debido al mal uso de la memoria que ocupaba tener el programa ya que saturaba el resto de la computadora
• Variación
De un 25 a 30 por ciento de deficiencia
• Si aplica, respuesta planeada a la variación
Era algo que esperábamos ya que es un programa totalmente nuevo y desconocíamos que tanto alcance iba a tener y que tanto iba a repercutir en los demás programas que usamos
Si aplica, describe la varianza en los costos:
• Resultados planeados
No aplica, dado que el departamento de sistemas lo desarrollo y se encuentran dentro de la nomina de la empresa.
• Resultados actuales
No aplica, dado que el departamento de sistemas lo desarrollo y se encuentran dentro de la nómina de la empresa.
• Variación
No aplica, dado que el departamento de sistemas lo desarrollo y se encuentran dentro de la nómina de la empresa.
• Si aplica, respuesta planeada a
No aplica, dado que el departamento de sistemas lo desarrollo y se encuentran dentro de la nómina de la empresa.
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