CUADERNO DE TRABAJO Gerencia Upc

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e. Explique la dinámica del flujo circular de la economía

Parte 2: Desarrolla tu habilidad investigativa

Investigue y establezca la diferencia entre persona jurídica y empresa.

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UNIDAD 2: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO

TEMA 1: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES

Caso 1: Pecanas

María e Isabel tienen habilidades para hacer dulces exquisitos, tienen fácil acceso a una materia prima que es muy apreciada en el mercado de la repostería. Ambas han decidido dedicarse a fabricar “dulces y pasteles de pecanas” y tienen muchos clientes para sus productos. [pic 13]

Poseen un pequeño local donde trabajan, allí hay un almacén de materia prima, un área de cocina, cuentan con una pequeña camioneta para distribuir sus pedidos y tienen otro espacio para una oficina administrativa.

María e Isabel son las expertas y ellas hacen los productos garantizando su calidad; pero, como les toma mucho tiempo, cuentan con el apoyo de Claudia quien es la responsable de coordinar las actividades generales de ventas, compras y el manejo de las cuentas.

Preguntas:

- ¿Constituyen María, Isabel y Claudia una organización? ¿Por qué?

- ¿Quién es la administradora de la empresa? ¿Por qué?

- ¿Con qué recursos cuenta esta organización?

- Cuando los pedidos se fabrican y distribuyen de acuerdo con las fechas pactadas con los clientes, ¿podemos decir que esta organización es eficiente o eficaz? Explicar.

- Al terminar la producción y antes de la venta, Claudia calcula los insumos y los compara con los productos, en este caso, ¿qué está midiendo? ¿La eficiencia o la productividad? Explicar.

Caso 2 : Gamarra[pic 14]

Juanito es empresario de Gamarra, se dedica a fabricar polos deportivos. Trabaja con tela de algodón y tiene que optimizar los cortes que hace para lograr la mayor cantidad de polos de tallas variadas. Igualmente tiene que cumplir con los pedidos en el momento que sus clientes se lo solicitan, sino pierde el negocio.

Preguntas:

- ¿En cuál de las tareas que realiza Juanito es eficiente? ¿Por qué?

- ¿Cuando Juanito es eficaz? ¿Por qué?

Caso 3: WWF

[pic 15]

WWF es una de las organizaciones independientes de conservación más grandes y con mayor experiencia en el mundo. WWF nació en 1961 y es conocida por el símbolo del Panda. Actualmente, cuenta con cerca de 5 millones de miembros y una red mundial que trabaja en más de 100 países. WWF trabaja por un planeta vivo, y su misión es detener la degradación ambiental de la Tierra y construir un futuro donde el ser humano viva en armonía con la naturaleza:

- Conservando la diversidad biológico mundial.

- Asegurando que el uso de los recursos naturales renovables sea sostenible.

- Promoviendo la reducción de la contaminación y el consumo desmedido. [pic 16]

WWF inicia su trabajo en el Perú durante los años 60, cuando realizó un primer esfuerzo para procurar la conservación de la vicuña (Vicugna vicugna). Para lograr ese objetivo, contribuyó en el establecimiento de la primera área destinada al manejo de esta especie de fauna silvestre: la Reserva Nacional de Pampa Galeras.

Desde entonces, WWF ha colaborado en diversos aspectos logrando importantes éxitos en materia de conservación de biodiversidad y uso sostenible de los recursos naturales en el país, trabajando de manera participativa con organizaciones de bases y ONGs locales.

Debido a la necesidad de expansión y fortalecimiento de su trabajo WWF se establece como Programa Perú en 1998. El Programa Perú cuenta hoy con un amplio portafolio de proyectos que desarrolla en coordinación cercana con socios locales.

Preguntas:

- ¿Es WWF una organización? ¿Por qué?

- ¿Quienes son sus clientes y qué necesidades satisface?

- ¿Qué tipo de rentabilidad o ganancia tiene?.

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Ejercicios: Organizaciones

¿SON ORGANIZACIONES?

EXPLICAR CUÁL ES SU FINALIDAD

UN EJÉRCITO

[pic 17]

LA IGLESIA CATÓLICA

[pic 18]

UN CLUB DE FÚTBOL

[pic 19]

LA CRUZ ROJA

[pic 20]

UNA UNIVERSIDAD

[pic 21]

UNA EMPRESA

[pic 22]

LOS BOMBEROS

[pic 23]

SUNAT

[pic 24]

TEMA 2: FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y HABILIDADES GERENCIALES

Caso 1: Taller de Mecánica

Max Chiroque tiene un taller de mecánica desde hace dos años, su especialidad son los vehículos de carga pero también se dedica a la reparación de automóviles. Su equipo de mecánicos es muy calificado y los ha organizado en grupos de trabajo como recepción y diagnóstico, planchado y pintura y mecánica general. Julio es su jefe de patio y de él dependen los tres grupos, Max se dedica a la atención de clientes, supervisa los trabajos, contacto con proveedores y bancos y su contador. [pic 25]

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