Coincidencias en la crisis que viven Grecia y Brasil
Enviado por Mikki • 13 de Octubre de 2018 • 1.450 Palabras (6 Páginas) • 340 Visitas
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El capital humano, esto hace referencia a la educación, la salud, las habilidades y competencias, la población y el género, Risaralda apoya, Risarala se encuentra con un puntaje de 67,9 es líder en la escala de capital humano referente a la competitividad, no es un mal puntaje, este departamento esta mejorando cada vez mas sus inversiones en la educación para que cada vez hayan mas personas con altas capacidades para encargarse del manejo de los diferentes sectores de este.
El factor fortaleza de la economía, donde se mide tamaño del mercado, estructura productiva y social, comercio exterior, servicios financieros y negocios, es otro factor que impacta la competitividad, en esta escala Risaralda tiene un puntaje 59,9 siendo líder también, en este departamento hay gran cantidad de microempresas, y muy pocas exportan lo que puede reducir también entradas de dinero por comercio exterior.
Ciencia, tecnología e innovación crecen en importancia en la competitividad. En este punto, el mejor desempeño se concentra en los departamentos líderes del escalafón, y los coleros tienen que hacer esfuerzos sobrehumanos, Risaralda tiene un puntaje de 50,1 se encuentra en nivel alto, en aquellas empresas que son de tipo familiar se rehúsan mucha veces a implementar la tecnología para nuevos proyectos, porque se sostienen en la idea de que no es necesario el cambio, cuando sin este han podido sostenerse varios años en el mercado, se debe incentivar este facto.
La infraestructura vial y de las TIC, la accesibilidad a puertos y aeropuertos, los servicios básicos domiciliarios y la infraestructura social son factores claves en la competitividad, Risaralda tiene un puntaje de 72, tiene un buen nivel respecto a los otros departamentos.
- Que papel juegan las zonas francas en la competitividad de un departamento
Dentro de esa competitividad estructural se ha creado en los departamentos las zonas francas, existen tres:
- Zona franca transitoria: el gobierno trata de generar espacios específicos con características especificas, para motivar la inversión, a través de extensiones tributarias.
- Zona franca permanente: se desarrollan procesos mixtos, se producen bienes y servicios
- Zona franca especial: solo se producen bienes
Esto es lo que ha tratado el gobierno para crear procesos competitivos desde el punto de vista territorial, es decir, se genera un espacio para que se tenga un sistema impositivo flexible que trate de impulsar la inversión; el problema es que en el país han proliferado las zonas francas, y una cosa que por tendencia se ha visto en los países que han implementado zonas francas, es que estas comienzan a ser importantes para la generación de empleo después del decimo año de maduración.
Estas zonas francas, tiene un tratamiento especial, se han convertido en zonas que a través de sus extensiones tributarias han reducido el recaudo fiscal de un país, lamentablemente no se ha visto compensado con una mayor dinamización por lo que se demora en su proceso de maduración, es decir, crear una zona franca es crear un sistema impositivo especial y si este sitema esta soportado en extensiones, eso implica que el gobierno a través de esas extensiones va a recibir menos impuestos, esto lo intenta ver compensado en que va a haber una mayor dinámica, va a crecer el empleo, el proceso de producción, y nos vamos a volver fuertes en eso, pero para poder recibir esta compensación se requieren mas de diez años, y durante estos años se generan problemas de ingresos para los entes territoriales.
- Competitividad de un departamento como Risaralda dedicado simplemente a soportar la dinámica de su economía en el avance del sector terciario
En cuanto al nivel de empresa de Risaralda, el 95% son microempresas, la satisfacción del mercado es menor, a nivel nacional hay unos consejos regionales de competitividad su función es tratar de impulsar la competitividad de un departamento desde lo empresarial y lo territorial, deben estar soportadas en mirar las debilidades dicho departamento en sus diferentes mediciones.
- Las microempresas tienen un problema, solo el 2% exporta, al no exportar son empresas de dicadas a satisfacer necesidades internas
- Son empresas de tipo familiar, or tanto son poco flexibles al cambio
En las empresas de tipo familiar los procesos de innovación, ciencia y tecnología, no los aceptan porque consideran que lo que han hecho tantos años no lo vam a cambiar de la noche a la mañana, porque creen que estos factores son solo un experimento y les da temor incorporar estos procesos.
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