Como mejorar la eficacia de una política pública

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Por lo tanto creo que es importante que en trabajos así se de otro tipo de estructura donde se les dé más autonomía a los concientizadores ya que “cuando una organización contiene diversas actividades complejas e interdependientes, lo más conveniente es el modelo de organización matricial ya que está orientada al entrecruzamiento de programas con procesos.” Esta estructura permitirá una rotación del liderazgo según tareas siendo que hay concientizadores que están capacitados para ciertas actividades, que puedan tomar decisiones que permitan hacer la tarea mucho más eficaz. El hecho de que se organice un equipo de capacitaciones un equipo de talleres y otro de trabajo en calle haría muchísimo más eficiente la tarea porque estaría cada uno abocado a una función más que estar realizando todos los días tareas distintas. Esto hace que uno no pueda focalizarse en cómo mejorar la actividad día a día. Si bien dentro de las personas que trabajan en oficina hay división por sectores, es decir coordinación de capacitaciones y territorio para las actividades a realizar en la calle, los concientizadores no forman parte de esta división y se los manda a actividades siempre distintas. Si son ellos los que realizan las actividades, ponerlos en los equipos de trabajo podría generar una mejora en la actividad ya que son ellos los que cuentan con la experiencia como para saber cuáles son los puntos fuertes a mantener y cuáles son los puntos débiles a mejorar en cada actividad a realizar.

Dentro de cada equipo de trabajo se podría designar a una persona a cargo de coordinarlo como ya existe actualmente pero con la diferencia de que al realizar la actividad esté presente para poder tomar las decisiones que sean necesarias en el momento, esto haría que cualquier inconveniente pueda ser resuelto de manera mucho más rápida. Además con esta nueva modalidad de trabajo las sugerencias de las personas que ya tienen más experiencia en cada una de las actividades serían tomadas en cuenta.

Creo que el programa tiene un gran problema que es el de la ausencia de una meta clara y concreta de cómo avanzar con la problemática de la basura. Ya que como vimos ha cambiado mucho desde sus comienzos, no sólo con actividades nuevas sino también retrocediendo en algunas para volver a atacar el problema no resuelto de la basura. Esto conlleva a una gran desorganización interna, de esta manera se generan problemas de comunicación y si bien la tarea se realiza no sucede de forma eficiente.

Me parece fundamental para que el programa mantenga la eficacia y credibilidad, hacerle frente a los problemas y calcularlos en torno a los costos tanto económicos como sociopolíticos. Porque el mal gasto del presupuesto deja al programa con tareas desorganizadas que terminarán teniendo un impacto negativo en la sociedad. Resulta necesario entonces, avanzar en el fortalecimiento, desarrollo y sobre todo la transformación del Programa Concientizadores Ambientales, teniendo como objeto primordial la mayor participación ciudadana. Porque depende de esto que se cumpla la separación de residuos, la aplicación de hábitos sustentables y el respeto por la disposición de la basura.

Una vez definido esto podemos avanzar sobre la estructura definiéndola desde un lugar de trabajo que permita mayor flexibilidad de tareas, donde se trabaje en equipos teniendo un coordinador de área o un líder que se va rotando, y lo más importante que exista mayor adaptabilidad que esto va a permitir que se tengan en cuenta las sugerencias para que el trabajo se exitoso.