EL ABC DEL LIDERAZGO.

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9) Se reconoce un verdadero líder porque su gente, de una forma u otra, siempre demuestra una actuación superior.

Se trata justamente de que el alumno supere al maestro, una vez que esto ha sucedido el líder debe sentirse orgulloso y abrirse a la posibilidad de seguir aprendiendo del otro.

10) Por mucho conocimiento o experiencia que un ejecutivo posea, si no es capaz de lograr resultados por intermedio de otras personas, no sirve como ejecutivo.

Si una persona, aunque tenga muchas maestrías y conocimiento, si no sabe trabajar en equipo o no puede lograr influir en el otro, es muy difícil que logre llegar lejos en una organización; debemos aprender a ser tolerantes con el otro y a tener una escucha activa a sus ideas y propuestas.

11) Todas las personas tienen el potencial para triunfar; el trabajo de un líder es verlo, encontrar qué les falta para desarrollarse y suministrarles lo que necesitan.

Algunas personas solo necesitan un pequeño empuje para llegar más lejos y lograr sus objetivos, un verdadero líder les dará el impulso que necesitan, para que posteriormente puedan continuar desarrollándose por sí solos.

12) Una persona puede tener el control porque ha sido nombrada en un puesto. En esa posición puede ejercer autoridad. Pero el verdadero liderazgo es más que poseer autoridad; es más que contar con el entrenamiento técnico y seguir los procedimientos adecuados.

El verdadero Liderazgo consiste en poder diferencia como actúa un jefe de un líder y viceversa, no solo por estar en un rango alto de poder, significa que esa persona se convertirá en un líder.

13) Una de las cosas más importantes que harás como líder es aprender a dar poder. Esta concesión tiene una recompensa increíblemente alta. No solo ayuda a los individuos, si no también mejora tu vida, dándote mayor libertad y promoviendo el crecimiento y salud de tu organización.

Sin duda, si le delegamos poder al otro, tendremos más tiempo libre o tiempo para dedicarnos a otros asuntos, cabe mencionar que cuando hemos llegado a este punto ya hemos trabajado y logrado lo suficiente, y debemos dejar nuestro egocentrismo a un lado para capacitar al otro.

14) No importa a quiénes estés dando poder; tu meta final debe ser soltarlos para que tomen buenas decisiones y lleguen al éxito por sí mismos. Y eso significa darles la mayor libertad posible tan pronto estén listos para recibirla.

De nada nos serviría enseñar nuestros conocimientos al otro, y estar todo el tiempo como capataz atrás de ellos, debemos tener confianza y esperar a ver el fruto de nuestro trabajo.

15) Un logro llega cuando una persona es capaz de hacer grandes cosas para sí misma. El éxito cuando el líder faculta a sus seguidores para hacer grandes cosas con él. La trascendencia se alcanza cuando ese líder desarrolla a otros para hacer grandes cosas para él. Pero un legado se crea sólo si el líder pone a su organización en la posición de hacer grandes cosas sin él.

Tanto como el logro, el éxito, la trascendencia son más importantes, pero sin duda el legado lo es aún más, ya que sabemos que un líder no durara para siempre, pero su compañía si podría seguir avanzando si se ha sabido realizar un trabajo integral.