Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO

Enviado por   •  7 de Diciembre de 2018  •  1.515 Palabras (7 Páginas)  •  256 Visitas

Página 1 de 7

...

PLAN DE ACCION

Fundabiem, como la mayoría ha nacido de la buena voluntad de un grupo de personas afines a una misma causa. 21 años de intenso trabajo y de apertura de nuevos proyectos la Fundabiem de San Marcos decide transformarse en Fundación y apostar también por la calidad en la gestión del ente.

Pero este lapso de tiempo ha resultado un periodo muy complicado. La crisis económica de Guatemala, un fuerte crecimiento por parte de la Fundación y nuestra falta de experiencia en el diseño y gestión de planes estratégicos, nos han llevado a un cumplimento irregular de dicho plan. Por ello, y en estos momentos en que es necesario adaptarse al periodo de cambio de la sociedad actual, creemos que el plan Estratégico 2017 de llevar a cabo trabajo a realizar en los próximos años. Es verdad que son momentos difíciles para poner sobre un papel los objetivos; pero estamos convencidos que con este plan el trabajo de la Fundación y de su Red irán encaminados al éxito, y a una intervención estable y duradera en su ubicación de San Marcos de la cooperación al desarrollo.

La fundación Teletón, Fundabiem, creemos que rehabilitar físicamente al individuo, tiene el poder de transformar para siempre la vida de familias, comunidades y países enteros.

Somos un sistema nacional profesional de rehabilitación abierto a la atención de cualquier persona con discapacidad física que lo necesite, independientemente de su origen social, económico o Cultural.

Brindar a nivel nacional los servicios de rehabilitación de forma eficiente y eficaz, por medio de un equipo dedicado y de alto nivel profesional.

Posicionar a las personas con discapacidad como personas valiosas, dignas y capaces de desarrollarse de manera integral en nuestra sociedad.

El PROCESO

Con el objetivo de promover un proceso participativo que implique al mayor número de personas dentro de la entidad, así como conocer las inquietudes de otras instituciones con las que se relaciona con la clínica Fundabiem, se establecieron una serie de fases para la elaboración del presente Plan con la determinación de objetivos y estrategias.

Siguiendo el mismo sistema que en la fase anterior, y sobre sus resultados, se decidieron las estrategias a seguir por la asociación. Se trabajó sobre las alternativas identificadas y se seleccionaron las más pertinentes.

Para el desarrollo de este Plan Estratégico se trabajó sobre 4 líneas de acción:

- Cooperación al Desarrollo.

- Sensibilización y Participación.

- Sostenibilidad Económica.

- Gestión Interna.

- Grupos de Interés de la Fundación

INTERNOS

Usuarios: Son la razón de ser de la Fundación. Demandan servicios, expresan necesidades, sentimientos, situaciones en base a lo cual la asociación pone en marcha recursos, actividades y servicios, en los cuales ellos participan de forma activa

Donantes: Nos permiten dar continuidad a nuestra labor y en el buen desarrollo de la misma.

Voluntariado: Apoya parte de las actividades que organiza la Fundación principalmente en sensibilización y eventos. Realizan actividades de difusión y captación de fondos. Personal asalariado: Nos permiten desarrollar las actividades y servicios de la Fundación.

EXTERNOS

Administraciones Públicas: Contribuyen al desarrollo de la Fundación, a su mantenimiento y a que la entidad pueda llevar acabo su labor mediante la financiación de proyectos. La Fundación les rendirá cuentas de forma transparente acerca de sus actuaciones y de la gestión eficiente de los recursos aportados

Entidades Privadas: Contribuyen al desarrollo de la Fundación, a su mantenimiento y a que la entidad pueda llevar a cabo su labor mediante la financiación de proyectos. La Fundación les rendirá cuentas de forma transparente acerca de sus actuaciones y de la gestión eficiente de los recursos aportados. Otras Entidades no lucrativas: Posibilidad de trabajar en red e intercambiar información y servicios.

Población en general: aportan sensibilización, colaboración y respaldo a través de la información, y en algunas ocasiones poder colaborar en actos puntuales. Medios de comunicación: Para dar a conocer nuestra Fundación y difundir el mensaje a la población.

...

Descargar como  txt (9.8 Kb)   pdf (51.4 Kb)   docx (15.4 Kb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club