FACULTAD DE CIENCIAS Y TÉCNICAS DE LA COMUNICACIÓN

...

RESUMEN:

El presente trabajo trae consigo un análisis a profundidad del ex-director técnico del Barcelona y ahora entrenador del Bayern Múnich, Josep Guardiola. El objetivo es conocer su habilidad, capacidad y desarrollo de Comunicación y Liderazgo, cualidades, que le han llevado a lograr un éxito incomparable en el Club de Fútbol Barcelona (F.C Barcelona) durante su periodo como entrenador que abarca los años 2008 al 2012. Para lograr el mismo, es necesario revisar previamente el concepto de Comunicación y Liderazgo, sus características y formas, de modo que nos permitan analizar posteriormente el comportamiento y acciones de Guardiola, relacionarlas con ambos conceptos y analizar la forma en que fueron incluidas en su gestión, que, aunque pertenezca a una figura deportiva, puede ser relacionada en el ámbito empresarial e institucional, y es que la comunicación siempre estará dentro de las cualidades del Liderazgo.

INTRODUCCION:

8 de Mayo del 2008, fue la fecha en la que Josep Guardiola fue designado director técnico de uno de los equipos más poderosos del mundo futbolístico, el Club de Fútbol Barcelona (F.C Barcelona) de España. Con esto se dio inicio, a la que posiblemente sea, la mejor etapa del equipo culé.

Pep Guardiola fue parte del F.C Barcelona desde los 13 años, y desde la filial donde se encontraba adherido, escaló cada peldaño hasta convertirse en jugador del primer equipo, formando parte de él, logró cuatro trofeos de la Liga Española y uno en la Liga de Europa. En el 2001 anunció que saldría del club con destino a la liga italiana, posteriormente, después de su participación en la misma, jugó en Qatar y finalmente, en el 2006, Pep Guardiola vino a México para jugar con Dorados de Sinaloa, equipo donde se retiró.

Desde el año 2006, Guardiola es oficialmente entrenador de futbol tras finalizar su curso como Técnico en España, sin embargo fue hasta el 2007 cuando se le dio la oportunidad de dirigir al F.C Barcelona de la tercera división del futbol español, equipo que logró ascender a la segunda división bajo su mando. En Mayo del 2008, Josep Guardiola es nombrado entrenador del primer equipo del F.C Barcelona, equipo que pasó de estar en crisis continuamente a ser el mejor equipo de la historia del fútbol.

Guardiola es uno de los entrenadores de moda, y aunque este trabajo se enfoca en la labor que realizó en España, cabe mencionar que actualmente, como entrenador del Bayern Múnich en Alemania, ha conseguido dos trofeos, la Supercopa de Europa y un Mundial de Clubes en menos de un año, así como ser nombrado el mejor entrenador debutante de la liga Alemana.

Como director técnico del Barcelona, Pep Guardiola llegó a ser el hombre con mayor influencia y mediatismo dentro del club, si bien es cierto que Lionel Messi era el estandarte de la delantera Barcelonista y Xavi Hernández junto con AndrésIniesta los creadores de las espectaculares jugadas en el campo, la prensa, los aficionados, colegas entrenadores y ex- futbolistas señalaban a Guardiola como el responsable y absoluto líder del equipo, aquel que condujo a la conquista de 14 títulos en diferentes competencias.

El ámbito deportivo no está exento de las palabras Comunicación y Liderazgo, y el mayor ejemplo de ello es Josep Guardiola, ningún entrenador en la historia ha logrado ganar seis trofeos en una sola temporada y él lo consiguió todo tan sólo en un año. El objetivo del presente trabajo es conocer el modelo de Comunicación y Liderazgo que Josep Guardiola implementó, analizar sus métodos que sin duda fueron eficaces para poder dirigir al mejor F.C Barcelona de todos los tiempos.

La comunicación es un fenómeno que permanentemente acompaña al entrenador deportivo, se manifiesta en el entrenamiento y en el partido (antes, durante y después). En ese período, el entrenador establece formas de comunicación con la afición, el equipo rival, los árbitros y sus propios dirigidos.

En la primera parte analizaremos el concepto de Liderazgo, las habilidades de un líder, algunas teorías de liderazgo, diferencia de ordenar y liderar, y su importancia, así como la relación entre autoridad, poder y liderazgo, de modo que podamos relacionarlos con el método de Pep Guardiola.

En la segunda parte, conoceremos el concepto de Comunicación, algunas teorías sobre la comunicación y como un entrenador la demuestra a través de la comunicación verbal y no verbal, su importancia, y las situaciones que pueden afectar a la misma, Guardiola hizo frente a cada una de ellas mediante motivación y factores que daban a entender que él tenía todo bajo control.

En la tercera parte analizaremos las gestiones de Pep respecto a la plantilla, su entorno, los jugadores, y haremos comparaciones con respecto de otros entrenadores de renombre e intentaremos definir su estilo directivo y de comunicación. Finalmente obtendremos las conclusiones pertinentes del análisis presentado en este trabajo, teniendo en cuenta todo lo explicado sobre Comunicación y Liderazgo con el fin de aportar razones de defensa hacia elmismo.

CAPITULO I

EL LIDERAZGO

1.1 DEFINICIÓN.

Mucho se ha mencionado sobre liderazgo, y con el tiempo, el concepto ha evolucionado. Anteriormente, quien lo ejercía, era aquel que tenía el "don de mando", quien sabía resolver situaciones adversas para su grupo o bien, aquel que asumiría toda la culpa en caso de que algo no saliera de acuerdo a lo planeado. Para definir el liderazgo es necesario revisar algunas definiciones del mismo.

- "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos". (Chiavenato, 1993).

- "Liderazgo es la influencia interpersonal, ejercida en una situación y dirigida a través de procesos de comunicación, hacia el logro de una meta o metas específicas". (Tannebaum, Weschler, Massarick, 1971).

- "El proceso de liderazgo es el uso de influencia no coercitiva para dirigir o coordinar las actividades de los miembros de un grupo organizado hacia el logro de objetivos de grupos. Como una propiedad, el liderazgo es el conjunto de cualidades o características atribuidas a aquellos que son percibidos para emplear exitosamente tal influencia" (Jago, 1982).

El proceso de liderazgo implica hacer mucho más sencillo el recorrido por la obtención de logros, las funciones pueden ser realizadas por uno o más miembros