IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN HUMANA FUNDAMENTADO EN COMPETENCIAS PARA LA POLICÍA NACIONAL

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Modelo de Gestión Humana fundamentado en competencias, se operacionalizará a través del Comité Nacional de Gestión humana, el cual estará integrado por: Inspector General, Director Seguridad Ciudadana, Director de Talento Humano, Director Nacional de Escuelas, Director de Sanidad, Director de Bienestar Social, Director de Incorporación, Jefe de la Oficina de Planeación, quienes tendrán las siguientes responsabilidades:

- Trazar políticas y estrategias para el desarrollo y despliegue del Modelo de Gestión Humana.

- Analizar y aprobar los proyectos para el desarrollo del modelo y programas de calidad de vida laboral.

- Supervisar a nivel nacional, el cumplimiento del Plan de Intervención, Divulgación, Capacitación y Entrenamiento, para el desarrollo e implementación del Modelo de Gestión Humana.

- Solicitar informes trimestrales del desarrollo de las actividades realizadas por los Comités Departamentales de Gestión Humana, sobre resultados y avances de planes de mejoramiento y en Gestión Humana e intervención de clima institucional para ser revisados por el Comité Técnico.

- Efectuar seguimiento permanente al desarrollo del Modelo de Gestión Humana de la Policía Nacional, reuniéndose periódicamente y rindiendo informes trimestrales al Director General de la Policía Nacional. Estos informes constituirán insumo fundamental para la toma de decisiones estratégicas sobre la gestión humana y su mejoramiento. El Comité Nacional estará apoyado por un equipo técnico de gestión humana.

El Comité Nacional de Gestión Humana, apoyara su trabajo en la asesoría realizada por el Equipo Técnico del Modelo de Gestión Humana, integrado por el personal relacionado en el anexo No.1 de la presente Directiva; quienes de manera periódica deberán presentarse ante la Dirección de Talento Humano y de esta manera cumplir con las siguientes funciones:

- Asesorar al Comité Nacional de Gestión Humana, en lo relacionado con el Modelo de Gestión Humana fundamentado en Competencias.

- Diseñar el plan de intervención, divulgación, capacitación y entrenamiento para el desarrollo e implementación del Modelo de Gestión Humana en la Policía Nacional.

- Divulgar, capacitar y acompañar en el Modelo de Gestión Humana al igual que al personal que integra los grupos multiplicadores a nivel nacional.

A su vez las de direcciones, oficinas asesoras, metropolitanas, departamentos de Policía y escuelas de formación deberán conformar los Comités Departamentales de Gestión Humana en cada unidad, integrado por los siguientes funcionarios: directores y jefes de las respectivas direcciones y oficinas asesoras, Subcomandante, Jefe Administrativo y Director de Escuela, Rector de Colegio (en las unidades que dentro de su jurisdicción funcionen este tipo de unidades), Jefe de Talento Humano, Jefe Regional de Sanidad o Director de Clínica, Coordinador de Bienestar Social y Bienestar Universitario de las Escuelas de Formación, Jefe de Disciplina, Jefe de Planeación, tutor de la unidad quienes tendrán las siguientes responsabilidades:

- Coordinar la implementación del plan de intervención, divulgación, capacitación y entrenamiento para el desarrollo e implementación del Modelo de Gestión Humana en las respectivas unidades, de acuerdo a los lineamientos del Comité Nacional.

- Vigilar y apoyar el seguimiento de las políticas y programas establecidos en desarrollo del Modelo de Gestión Humana.

- Divulgar y capacitar en el Modelo de Gestión Humana al personal que conforma la unidad.

- Elaborar y desarrollar planes de mejoramiento de clima institucional e informe de resultados de gestión humana con la participación activa de los profesionales integrantes de los Equipos de Desarrollo Humano de las unidades trimestralmente.

- Elaborar y presentar los informes al Comité Nacional.

Para el desarrollo de las estrategias de implementación del Modelo, programas de mejoramiento de la calidad de vida, e intervención en clima institucional, cada comité departamental contara con un Equipo de Desarrollo Humano, conocido anteriormente como equipos interdisciplinarios.

Las estrategias de divulgación, capacitación y entrenamiento dirigido a todo el personal de la Policía Nacional, estarán a cargo de un equipo de multiplicadores del Modelo, de, la Inspección General, la Oficina de Planeación, las direcciones de Talento Humano, Dirección Nacional de Escuelas, Incorporación, Sanidad y Bienestar Social; los cuales a su vez estarán apoyados por otro equipo de multiplicadores conformado por personal de las escuelas de formación, previamente capacitados así:

- Jefe del Área Académica.

- Jefe de Gestión.

- Jefe de Talento Humano.

- Jefe de Investigación.

Para apoyar la implementación del Modelo y su sostenibilidad, la Dirección de Talento Humano seleccionará y capacitará a nivel Nacional un equipo de tutores con el fin de asesorar a los comités departamentales de gestión humana.

III EJECUCIÓN

- MISIÓN GENERAL

Corresponde a la Dirección General de la Policía Nacional, impartir órdenes e instrucciones y asignar responsabilidades con el fin de garantizar el desarrollo de la fase de implementación del Modelo de Gestión Humana, a través del Plan de Intervención, Divulgación, Capacitación y Entrenamiento.

- MISIONES PARTICULARES

- SUBDIRECCIÓN GENERAL

- Supervisa e implementa la sinergia institucional para el cumplimiento de la presente Directiva.

- Convoca y preside el Comité Nacional de Gestión Humana.

- DIRECCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA

- Integra el Comité Nacional de Gestión Humana y facilita la asistencia del personal que integra el equipo técnico de gestión humana.

- Conforma y lidera el Comité de Gestión Humana en la unidad.

- Comandantes de Región, Metropolitanas y de Departamentos de Policía.

- Participan activamente en el desarrollo de los programas de divulgación, capacitación y actualización en