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Instrumento estadistica.

Enviado por   •  12 de Marzo de 2018  •  2.478 Palabras (10 Páginas)  •  205 Visitas

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Nuestra Visión, es nuestra conciencia, la cual nos obliga hacia el liderazgo en el compromiso de mejorar permanentemente en calidad de nuestros estudiantes y de las relaciones con los grupos de interés (Profesores, Empleados, Proveedores, Gobierno y Sociedad en General).

Para ello UNIHER estará siempre sujeto a un código de conducta Institucional impulsado por un sistema de valores que promueve la Honestidad, La Integridad, La Creatividad y el Conocimiento personal en todas nuestras acciones y Relaciones. Nuestros Valores siempre serán la verdad. La Justicia, el Respeto, la Disciplina, la calidad y el fenómeno a la curiosidad intelectual, así como nuestra capacidad para anticipar y responder debidamente a los cambios y para crear oportunidades y considerando al estudiante como la Razón de ser de la Institución.

Descripción del Organigrama General de la Empresa.

Cuadro Nº01[pic 1]

Fuente Matheus (2005)

Descripción del Organigrama General de la Empresa: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina.

Descripción del Organigrama

Consejo Directivo: Es ente que se encarga de determinar la misión y los propósitos de la organización, así como garantizar la planificación eficaz de la organización.

Dirección: Se encarga de orientar, planificar al recurso humano para que se desempeñe de manera eficaz en la organización, así como atender los asuntos académicos del consejo directivo.

Subdirección Académica: Coordinar, controlar y supervisar las actividades de docencia relacionadas con los programas académico de la institución.

Coordinación Académica: Es el organismo encargado de dar cumplimiento a las finalidades técnico - pedagógicas señaladas en el Reglamento Orgánico de los Establecimientos Educacionales; estará integrada por los especialistas correspondientes o los docentes designados para cumplir funciones relativas a Orientación, Evaluación, Programas de Estudios.

Coordinador de Control de Estudios: Controlar la ejecución de los procesos de admisión, graduación, registro y control estudiantil, planificando, coordinando, supervisando, aprobando las actividades realizadas por el personal a su cargo y /o adscrito a las unidades generadoras de procesos técnico administrativos, a fin de garantizar la presentación eficaz y eficiente del servicio a los usuarios y cumplir con las exigencias de la autoridad competente.

Coordinación de Asuntos Interinstitucionales: Promover las relaciones y vínculos de interés para el UNIHER, a través de la gestión de los distintos instrumentos y mecanismos de cooperación interinstitucional que propicien el intercambio de conocimientos y experiencias con los sectores públicos y privados, nacionales y extranjeros.

Coordinación de Tecnología: Apoyar en las actividades de diseño, desarrollo y procesamiento electrónico de datos, así como para la conformación, actualización y mantenimiento de la base de datos relativa a la información y estadísticas académicas. Asistiendo técnicamente a las áreas que integran la Dirección General Académica, en la operación de los procesos encomendados para el cumplimiento de sus funciones.

Coordinación de Informática y Administración: Planifica, organiza y controla recursos de información. Desarrollando sistemas de computación y geraniales que manejen altos volúmenes de información con precisión y eficacia, facilitando la toma de decisiones de una empresa.

Coordinación de Talento Humano: Controlar y administrar los recursos económicos que son suministrados a la empresa y a su vez controla todo el recurso humano perteneciente al UNIHER.

Coordinación de Preescolar y Practica: Orienta, facilita, coordina y evalúa el proceso de enseñanzas y aprendizaje. Aplica procedimientos, metodología y técnicas para el diagnostico y solución de problemas en educación preescolar, mejorando la interacción.

Coordinación de Pasantías y Proyectos: Planificar, organizar y supervisar las pasantías de las diferentes especialidades que se dictan en el Instituto Universitario de Tecnología Dr. José Gregorio Hernández (UNIHER).

Contabilidad y Contraloría: Efectuar control de las diferentes cuentas, revisando, clasificando y registrando documentos, a fin de mantener actualizados los movimientos contables que se realizan en la Institución.

Asistencia Administrativa: Realiza las gestiones y actividades correspondientes a los proveedores y el personal que labora en el instituto.

Atención al Público: Recibir y llevar el control de los documentos del participante que ingresa al instituto, bajo las diversas modalidades, así como tramitar su guarda y custodia para el periodo en el que el participante permanezca activo hasta su egreso.

Biblioteca: Brindar un eficiente servicio bibliotecario a estudiantes y profesores, y coadyuve al estudio y complementación de conocimientos de los estudiantes. Administrar las áreas de lectura y de almacenamiento, así como los procesos de adquisición, catalogación, organización y tratamiento físico del material bibliotecario, y la prestación de los servicios de la Biblioteca.

Obrero: Mantener área de oficinas y salones limpios y ordenados.

Tipo de Organigrama

La Estructura organizativa del UNIHER, está representada por un Organigrama vertical que de acuerdo a Chiavenato (2005) señala: “Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.”

Capitulo II

Descripción de los Departamentos

Organigrama del Departamento

Cuadro Nº02

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