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Jumex. TEORÍA Y AUTORES PRINCIPALES

Enviado por   •  20 de Noviembre de 2017  •  1.771 Palabras (8 Páginas)  •  479 Visitas

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METÁFORA Y AUTORES PRINCIPALES

IDEAS PRINCIPALES

BREVE CONCLUSIÓNDE CADA UNA DE LAS IDEAS

LAS ORGANIZACIONES COMO CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN

-Tipos de cambios

-Transformaciones en las organizaciones

-Gestión del cambio

Toda empresa tiene la oportunidad de crecer siempre y cuando esté dispuesta a aceptar los cambios ya que el mercado se encuentra con contante cambio, las tendencias y necesidades cambian muy rápidamente debido a la innovación y competitividad de las empresas.

LAS ORGANIZACIONES COMO CÁRCELES PSÍQUICAS

-Trampas del pensamiento

-La organización y el inconsistente

-La sexualidad reprimida

-La organización como familia patriarcal

-Muerte e inmortalidad

-Ositos de peluche

Nos hablan sobre comportamientos que vienen desde los principios de las personas, los orígenes de sus actitudes y comportamientos, y como todo esto influye en el rendimiento de las empresas, con un carácter visto principalmente por la psicología.

LAS ORGANIZACIONES COMO CULTURAS

-Influencia en la cultura de las organizaciones.

De alguna manera, podemos decir, que la cultura es un componente de la personalidad, aspecto importante para las organizaciones compuestas de individuos. Cada persona es única, con sus propias aspiraciones y anhelos.

LA ORGANIZACIÓN COMO CEREBRO

-Experimento de Karl Lashley

-Las organizaciones como cerebros de procesos de la información

-Cibernética

-Aprendizaje y sus diferentes tipos

-Cerebros y las organizaciones como sistemas holográficos

-Ventajas y limitaciones de la metáfora del cerebro

Esta metáfora habla sobre que las organizaciones se están auto adaptando a los cambios y cambios, están aprendiendo, ya que de manera directa observan futuros errores y de qué manera las capacitaciones han venido a jugar un papel muy importante, también nos dice que una ventaja es conocer los principios básicos, libertad para cambiar, trata de problemas para llegar a una solución aunque a veces es un proceso que puede llevar mucho tiempo.

LA ORGANIZACIÓN COMO ORGANISMO

-El enfoque en la biología como fuente de ideas

-Reuniones entre la organización y el personal

-Abandono de la visión mecanicista de la organización

-Procesos de adaptación de las organizaciones al entono

-Necesidad de la organización de otras para sobrevivir

-Subsistemas

-La organización como organismo que opera en conjunto

En esta parte observamos que esta metáfora tiene contribución a la teoría y a la práctica del desarrollo organizacional y recalca la virtud de la forma orgánica en los procesos innovadores, la dirección de las necesidades deben enfocarse en satisfacer todas las necesidades necesarias para que la organización sobreviva y que la organización los elementos operen de manera conjunta y armoniosa.

LA ORGANIZACIÓN COMO MÁQUINA

-El empleo de la máquina en el mundo industrial

-Principios mecanicistas

-Revolución industrial

La organización originalmente entendida como un instrumento para alcanzar, con la revolución industrial mecaniza el concepto, por lo tanto se tiene a la burocracia y a rutinización de la vida.

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