La Gestión Humana en Colombia: Características y Tendencias de la Práctica y de la Investigación

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político institucionales, no mercantiles, de regulación (Dombois, 1997); se ha denominado relaciones industriales a esas formas de regulación de las condiciones laborales y contractuales, dentro de marcos institucionales nacionales particulares (Arango y López, 1999, p.14). lo que se busca en este proceso es básicamente comprender lo que lo caracteriza como se presenta, como se han reorganizado algunos procesos, que han llevado a mejorar algunas de estos procesos conflictivos y con la reglamentación de estas mismas, hay que tener en cuenta que algunas de estas intenciones no se cumplieron pues en ocasiones “las tareas y responsabilidades encomendadas a los trabajadores resultaban superiores a sus conocimientos e inclusive al compromiso mental que debían adquirir” (Escandón, 1999), pero quizás la causa que echó por tierra el éxito de esta práctica es la costumbre arraigada en la cultura empresarial colombiana de implementar modas sin evaluarlas y adaptarlas, pues cuando se había invertido por varios años en muchas empresas alrededor de la calidad total y los círculos de participación, se hizo un giro hacia la reingeniería que es la negación de la participación.

Sin embargo el conocimiento sobre gestión humana en Colombia, permite la identificación de corrientes de pensamiento, algunas más estructuradas que otras, sobre la gestión humana; estas corrientes se clasificaron en tres perspectivas así: la sociológica, la humanística y la estratégica.

En donde la Perspectiva sociológica, trata, en primera instancia, una serie de estudios sobre el trabajo adelantados por investigadores de la sociología industrial y del trabajo, centrados especialmente en las relaciones industriales y sus diversas interrelaciones (régimen salarial, formas de contratación, condiciones de trabajo y control, modos de regulación del conflicto y negociación), en donde hay que tener en cuenta que la gestión humana debe ir mas allá de las practicas funcionales.

La Perspectiva humanista esta perspectiva teórica para comprender la gestión humana se puede hallar en un grupo de académicos colombianos que podrían catalogarse como “humanistas organizacionales”, Sin embargo, estos elementos se han convertido en ideales pues en las organizaciones se dan comportamientos inhumanos, se ha desarrollado una percepción marginal del ser humano y, con una perspectiva de homo economicus, prevalece la lógica económica, en donde los fines del humanismo, incorporar en las políticas de personal temas relacionados con una administración a escala humana que promuevan la concepción del logro del bienestar basado en la búsqueda de la satisfacción integral de todas las necesidades humanas, como el fin fundamental de la sociedad y tener en cuenta la realidad nacional al tomar decisiones que afecten personas, entre otras.

Por último, la Perspectiva estratégica mientras que las perspectivas sociológica y humanística han construido escuela en el país, así sea incipiente, no puede afirmarse lo mismo de la corriente de pensamiento estratégico en gestión humana que recién en los últimos años ha comenzado a considerarse una alternativa de generación de conocimiento en este campo disciplinar, esta misma incluye cuatro aspectos clave: considerar la gestión del talento como un medio para lograr la ventaja competitiva de la empresa, pretender coherencia entre la estrategia de recursos humanos y la estrategia organizacional, garantizar congruencia entre las diversas prácticas de gestión de recursos humanos y medir los resultados de la gestión del área en función de los resultados de la organización (satisfacción del empleado, retención y aumento de clientes, generación de valor para el accionista, etc.). (Calderón, 2003b).

Para concluir la gestión humana en Colombia se ha visto involucrada todos los distintos aspectos que han llevado a la formación de lo que conocemos hay en dia de la gestión humana en Colombia teniendo en cuenta todos los procesos que han surgido desde sus inicios y que aun en Colombia nos encontramos en desventaja con esta evolución con relación a otros países desarrollados que le dan gran importancia a todo lo relacionado con la productividad y como se siente el trabajador y todos los aspectos que lo pueden llegar a afectar, son importar la perspectiva que se utilice es necesario crear un ambiente sano y propicio que genere estabilidad y homeostasis a las partes involucradas entre sí.