MEDICIÓN Y DESARROLLO DE LOS MERCADOS UNIDAD 2
Enviado por poland6525 • 13 de Diciembre de 2018 • 1.169 Palabras (5 Páginas) • 382 Visitas
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FIRMA
Periodo 0
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Periodo 4
Periodo 5
Periodo 6
Firma 1
4,700
15,467
26,261
43,224
75,317
121,354
160,676
Anteriormente en el informe de I&D indica por qué no se pudo desarrollar, el atributo responsable del fracaso, y la inversión requerida para superar el obstáculo.
Se desarrolló con éxito un Vodite, el cual tuvo un según el ESTUDIO 7: ENCUESTA A LOS CONSUMIDORES - MERCADO V en cual las variables a considerar son la intención de compra, el conocimiento de la marca y los hábitos de compra de cada sector.
En el estudio se refleja como el producto VACA se comporta en los diferentes segmentos.
Opera en una economía con una tasa de inflación del 9 % anual. Esta tasa afecta a la publicidad, la producción, la fuerza de ventas, I&D y a los costos de estudios de mercado.
Aquí se identifican los principales competidores y se describen en términos de tamaño, la manera en la que estos se comportan en el mercado
Los principales competidores:
FIRMAS
Periodo 0
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Periodo 4
Periodo 5
Periodo 6
Firma 1
4,700
15,467
26,261
43,224
75,317
121,354
160,676
Firma 2
7,308
29,825
62,596
103,591
183,563
250,135
305,010
Firma 3
15,950
34,097
70,144
118,117
192,450
336,057
529,943
Firma 4
22,719
60,297
116,045
192,858
271,587
342,794
410,317
Firma 5
19,323
51,891
100,006
163,139
234,335
323,431
416,382
Análisis de la distribución
Esta sección presenta cifras sobre el número de unidades estéreo vendidas en cada canal de distribución, así como sobre la importancia cambiante de los mismos.
Contamos con tres canales de distribución y nuestra fuerza de ventas está distribuida de la siguiente manera :
Marcas
SAKA
SATO
SALO
VACA
Porcion de Mercado (en Unidades)
9 %
5 %
1 %
26 %
Numero de Detallistas
Canal 1
1,233
1,265
1,172
1,167
Canal 2
14,410
14,779
13,697
32
Canal 3
1,381
1,417
1,313
1,307
Canal 1
Canal 2
Canal 3
Fuerza de Ventas
17
34
15
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
Matriz DAFO[pic 2]
[pic 3]
[pic 4][pic 5]
OBJETIVOS COMERCIALES
ESTRATEGIAS DE MARKETING
PROGRAMA DE ACCIONES
PRESUPUESTO
Para
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