Monografia quimica.

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El impacto ambiental puede ser maligno para la naturaleza aunque también puede resultar beneficioso para esta misma, a esto nos referimos que cuando se produce el impacto ambiental gracias a cambios que surgen que son favorables para el medio ambiente como un claro ejemplo podría llegar a ser las lluvias, gracias a las lluvias podemos llenar las represas con agua y así tener agua para el uso doméstico, luego el lado negativo por así decirlo serían las inundaciones en los barrios más precarios y las destrucciones que se producen debido a estas inundaciones.

Además de las inundaciones también existen varios tipos de impactos ambientales tales como: emisiones a la atmosfera, residuos y subproductos esto por ejemplo lo podemos ver en el humo negro que sale de los escapes de los autos y colectivos…

Además de aquellos aspectos ambientales que una organización puede controlar directamente, una organización debería considerar los aspectos en los que puede influir, como por ejemplo: aquellos relacionados con los bienes y servicios usados por la organización y con los productos y servicios que suministra. El control e influencia sobre los aspectos ambientales de los productos suministrados a una organización pueden variar significativamente, dependiendo también de la situación del mercado, de la organización y de sus proveedores. Una organización que es responsable del diseño de su producto puede influir notablemente en estos aspectos, por ejemplo, cambiando un solo material de entrada, mientras que una organización que necesita suministrar de acuerdo con especificaciones de producto determinadas externamente puede tener pocas opciones para elegir.

También para nosotros el objetivo que tiene las normas ISO 14001 es poder brindar a una organización o a una empresa, ya sea una empresa a nivel mundial o una empresa pequeña, que pueda reducir el impacto que está haciendo al medio ambiente y también que pueda cumplir con la legislación implantada por la ley para así poder seguir adelante con lo que la empresa u organización tenga como objetivo sin tener ningún problema con nadie y poder hacerlo dañando lo más mínimamente posible al medio ambiente.

Para poder llegar a este objetivo sin dañar al medio ambiente se creó el plan de gestión ambiental, el plan de gestión ambiental es un documento que ayuda a las organizaciones a saber que pautas deben llevar a cabo para conseguir un desarrollo sostenible de sus actividades y así poder reducir sus impactos negativos sobre el medio ambiente. Este plan contiene las acciones que una organización debe cumplir y también les da las herramientas necesarias para realizar cualquier actividad que deseen y así poder garantizar el cumplimiento de sus objetivos ambientales.

CAPÌTULO 2

QUE ES LA ISO Y COMO SE ELABORAN LAS NORMAS

La ISO 14001 nos expresa como establecer un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) que pueda resultar de manera eficiente y a favor de nuestra empresa u organización. De esta forma y como vimos en el capítulo anterior esto nos permite elaborar un plan de manejo ambiental y con esto vienen también los beneficios de implementar esta norma en nuestra empresa u organización como por ejemplo, la diferenciación entre nuestra empresa y la competencia que se ve reflejada en una propuesta de venta distinta a las empresas que no implementaron esta norma, en algunos casos hay clientes que exigen la implementación de esta norma, también es de destacar que los clientes de empresas que aplican la Norma y que se preocupen por cuidar el medio ambiente quieran aplicar esta norma a su empresa estableciéndose así una cadena virtuosa.

ISO (International Organization for Standardization) es un organismo internacional que se encarga de desarrollar normas internacionales de fabricación, comercio y comunicación para todas las ramas industriales.

Su función es buscar estandarizar entre otras normas de productos y seguridad para empresas u organizaciones.

Se creó en 1947, y es una red de los institutos de normas nacionales de 160 países, un miembro por cada país, y tiene una sede central en Ginebra (Suiza) que es la que se encarga de coordinar todo el sistema.

Las normas ISO se desarrollan mediante delegaciones nacionales de los 160 países que hablan y discuten para llegar a un acuerdo sobre un proyecto que decidan poder llevar a cabo.

En 1935 se forma el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM) que es una asociación civil sin fines de lucro. A partir de 1937 al pasar los años y gracias a al mérito que lograba en sus actividades, IRAM fue reconocido como Organismo Nacional de Normalización por varias legislaciones nacionales. En el campo de la normalización IRAM es el único representante argentino ante las organizaciones regionales de normalización.

IRAM lidera los comités técnicos nacionales que se encargan de analizar los documentos que están en estudio y revisa todas las propuestas nacionales.

Para poder establecer las normas ISO en una empresa u organización hay ciertos requisitos que se deben cumplir como una autoevaluación inicial de gestión ambiental, como por ejemplo, su capacidad de gestión y oportunidades, lo cual nos permitirá saber al nivel que se encuentra la empresa u organización para desarrollar un Sistema de Gestión Ambiental (SGA), luego también encontramos su compromiso y su política al establecer estas normas, como por ejemplo, ya definir la Política Ambiental y asegurar su compromiso con la (SGA), después encontramos la revisión ambiental inicial, que es el punto inicial de la (SGA), por el cual otorga información sobre las emisiones, desechos, asuntos de salud, etc…

Otro requisito que podemos encontrar también sería el de establecer sus propios objetivos y sus metas ambientales, con esto nos referimos a poder lograr sus metas globales para el comportamiento ambiental identificadas en la política ambiental que explicamos antes. Las metas y objetivos ambientales que se propongan deberán ser si o si específicas y medibles para poder llevarlo a cabo sin problemas.

Luego podremos también encontrar el criterio de comportamiento interno, lo que queremos decir con esto es que, cuando las normas externas no existan o no puedan satisfacer a la organización, esta misma deberá desarrollar criterios de comportamiento interno que puedan ayudar al establecimiento de objetivos y metas a poder llevar a cabo sus objetivos sin ningún tipo de problema con el comportamiento interno de la empresa u organización.

Y por último nos encontramos con requisitos legales y otros