“PROPUESTA DE MEJORA EN ALMACEN”

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En el área de almacén se empieza a llenar una caja que lleva instrumentos médicos los cuales tiene que llevar gasas, jeringas, agua oxigenada entre otras.

Luego se pasa al área de línea de producción en donde todavía se encuentran algunas piezas más, después se pone en la banda para ser sellado dicho kit antes de eso se tiene que verificar que todas las piezas estén dentro del pedido (kit medico), al verificar que no falta nada en el kit se procede a sellar para después empacar y así pasar al área de embarque en donde se llevara a los distintos lugares así entregando el pedido al cliente.

Lay out del proceso de fabricación.-[c] (proceso de distribución de planta)

El proceso de fabricación de un kit es el siguiente

1.-en primer lugar almacén tiene que surtir el producto de cada uno de los kit que dicha línea tiene que correr.

2.-despues ya en producción se tiene que verificar que la orden este correcta para poder correr dicho kit y así no tener retenciones por producto faltante.

3.- a continuación se debe correr cada uno de los productos o kit para así a ser su pañaleo y así para proceder con su debido sellado.

4.- calidad verifica que dicho kit este muy bien pañaleado para así pasarlo así empaquetado.

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1.2.- Objetivo. [pic 107]

El objetivo que se tiene propuesto al implementar este proyecto es poder radicar los problemas encontrados en el área de almacén, a la hora de poder encontrar los materiales y transportarlos a la línea de producción. La propuesta que se utilizara para esto serán las 5’s la cual nos ayudara a reubicar materiales, anaqueles y colocar ayudas visuales. Logrando con este proyecto fácilmente encontrar los materiales requeridos para las líneas de producción y evitando pérdidas de tiempo en entregas a las líneas.

1.3-. Justificación.

En este proyecto se realiza con la intención de dar un mejor uso a las herramientas y materiales dando un buen uso de las herramientas, así logrando evitar daños en los materiales entregados. Ya que se ha registrado que en almacén se encuentran dañados, obsoletos, materiales perdidos, un mal acomodo etc...

Beneficio de implementación:

- Reducción de las tareas administrativas.

- Reducción de costes. Reducción del espacio necesario.

- Reducción de los plazos de entrega.

- Mejora en la relación con clientes y proveedores

- La fiabilidad y productividad de los operarios es alta desde el primer día.

Cada una de estas propuestas está planificadas verificando en que pueden ayudar en la empresa, en el área y en la producción para mantener un buen tiempo y tener la satisfacción de los clientes.

1.4.- Marco contextual.

La elaboración de esta Tesis (Proyecto) Se llevó a cabo en La ciudad de Nuevo Laredo se localiza en el noroeste de la República Mexicana, en el Estado de Tamaulipas. Esta ciudad es frontera con la Ciudad de Laredo, Texas, Estados Unidos de América.

La ciudad tiene 384.033 habitantes y es parte de la binacional Zona Metropolitana Nuevo Laredo–Laredo que tiene un total de 646.824 habitantes en el 2010 incluyendo los habitantes de Laredo, Texas. [2]

Más del 36% del total de la actividad de Comercio Internacional de México hacia el exterior, cruza por Nuevo Laredo. Por este motivo la economía de Nuevo Laredo gira en torno a la importación y exportación comercial e industrial entre México y Estados Unidos, y cuenta con infraestructura compleja y suficiente para facilitar el flujo de mercancías entre estos dos países. En Nuevo Laredo se ofrecen los servicios de importación y exportación por tráiler y ferrocarril, distribución de carga y servicios de consultoría. Se colocó como el puerto más importante de comercio internacional por tierra de América.

Este proyecto se llevó acabo en la maquiladora

Productos Medline S.A. de C.V. Blvd. World Trade Center # 106 Parque Industrial Oradel

Tel: (867)711-28-88

Certificada en la ISO 9001

Capítulo II. Marco Teórico

2.1.- Marco Conceptual.

Almacén

El almacén es el local, área o espacio, ubicado estratégicamente y adecuadamente donde se guardan los diferentes tipos de materiales necesarios para la buena marcha y operatividad de la organización. Ellos están sujetos en este lugar a controles de inventario, operaciones de ingreso, salida, reubicación, modificaciones de presentación, registros, custodia y conservación transitoria o temporal, etc. o El almacén es esencial en todo negocio y por ello su manejo y funcionamiento es motivo de perfeccionamiento constante y profesionalización. O Hay almacenes cubiertos, descubiertos y cobertizos (mix de abierto y cerrado)

Tiempos