PROPUESTA PARA FORO DE DESARROLLO METROPOLITANO
Enviado por karlo • 20 de Febrero de 2018 • 715 Palabras (3 Páginas) • 389 Visitas
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Mercado Laboral: Impulsar un mercado laboral más competitivo e incluyente al interior del municipio para reducir el nivel de dependencia de la zona metropolitana, por medio de la activación de economías de escala. De acuerdo a la encuesta intercensal 2015, de las 143 mil personas en edad de trabajar, sólo 67 mil se considera económicamente activas; más grave aún es que sólo el 79.9% de ellas son asalariados. 6 de cada 10 dedicadas al comercio, servicios y administrativos; 3 trabajan en la industria y 0.4 en la agricultura. 33 de cada 100 perciben menos de 2 salarios mínimos; la mayoría mujeres.
Movilidad: Es indispensable transitar hacia una política integral de la movilidad intra e interurbana que responda a las necesidades cada vez más complejas de las interacciones humanas; socialmente incluyente; sustentable; con miras al envejecimiento poblacional y grupos minoritarios, pero también a la posibilidad real de un crecimiento urbano sustentable con infraestructura para la movilidad suficiente, ordenada y apegada a normas.
Innovación: Impulsar la capacidad de inserción de Zinacantepec para competir con éxito y ser referente en un marco metropolitano, nacional e internacional en sus áreas de oportunidad: innovación tecnológica para la producción y desarrollo rural; nuevos modelos de administración del desarrollo metropolitano; tecnologías aplicadas a la solución de retos urbanos; encadenamientos y convenios con instituciones públicas y privadas de investigación e innovación, entre tantos otros.
Los ejes estratégicos mencionados, son el preámbulo para una modelo de gestión de los asuntos metropolitanos, sintetizados y sistematizados en una AGENDA MUNICIPAL DE ASUNTOS METROPOLITANOS.
Dicho instrumento deberá alinear las políticas y estrategias nacionales, estatal y de desarrollo regional con las de Zinacantepec, así como ser un punto de apoyo para la transversalidad de las acciones emprendidas por el municipio; sirviendo a su vez, como elemento clave para la gestión de proyectos estratégicos y generación de convenios de alcance metropolitano.
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