.Proyecto “Caritas Felices 2015”

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El gerente de innovación tendrá como objetivo llevar a cabo las diferentes campañas para la recolección tanto de recursos monetarios como en especie, siendo también encargada de la publicidad e imagen de la fundación, teniendo a su cargo a un asistente para un mejor desempeño de su puesto.

El gerente de recursos en especie tendrá la obligación de apoyar las decisiones de la Gerente de innovación y colaborar en las campañas, por lo cual será responsable de los recursos en especie que sean donados para la fundación, teniendo a su cargo a un auxiliar del área.

Este organigrama se eligió porque nos permite identificar la jerarquía que tiene cada persona en la fundación, así como las funciones a realizar por cada una de las áreas.

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Ventajas

- Provocar sonrisas en los niños de bajos recursos, hacerlos felices en día de reyes.

- Realzar el nombre de UNIDEG

- Causar impacto en la sociedad para así cada año lograr el objetivo

Desventajas

- La falta de conciencia en las personas

- Falta de recursos

DIRECCION Y CONTROL

Guiar a todo el equipo para alcanzar los objetivos esperados.

La directora del proyecto tendrá como responsabilidad guiar a todos los integrantes del equipo, utilizando don de mando, para así tener un control de todo el proyecto y evitar fallas. Apoyándose de su secretaria.

El gerente de fianzas tendrá como objetivo controlar todos los ingresos obtenidos por las diferentes estrategias implementadas, junto con la ayuda de su asistente.

Con ayuda de todos los integrantes del equipo llevar a cabo la exitosa realización del proyecto.

Finalmente comparar resultados obtenidos con los esperados, haciendo un análisis de todo el proyecto.

CONTROL

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