¿Qué es el análisis FODA?

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Elementos internos y externos

Internos.- Se debe examinar y evaluar el ambiente interno en lo que respecta a los recursos, lo mismo que sus fortalezas y debilidades en investigación y desarrollo, producción, operaciones, compras, mercadotecnia y productos y servicios. Otros factores internos importantes para formular una estrategia incluyen la evaluación de los recursos humanos y financieros, la estructura y el clima de la organización, el sistema de planeación y control y las relaciones con los clientes.

Externos.- Es necesario evaluar el ambiente externo actual y futuro en términos de amenazas y oportunidades. La evaluación se centra en valores económicos, sociales, políticos, legales, demográficos y geográficos. Al mismo tiempo, debe explorarse el ambiente en busca de avances tecnológicos, productos y servicios en el mercado y de igual manera otros factores necesarios para determinar la situación competitiva de la empresa.

Bibliografía:

https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO

http://www.fomento.es/NR/rdonlyres/286FB432-2D3C-4596-94B3-1B2D96AF526D/19424/IVA3.pdf

http://www.lexington.es/blog/como-utilizar-el-analisis-dafo-para-mejorar-los-resultados-de-tu-empresa/

http://www.cca.org.mx/funcionarios/cursos/ap089/apoyos/m3/analisis.pdf

http://html.rincondelvago.com/analisis-foda.html

http://www.monografias.com/trabajos10/foda/foda.shtml

http://www.academia.edu/7324293/Matriz_FODA_FACTORES_INTERNOS_FACTORES_EXTERNOS_Fuerzas_Internas_Debilidades_Internas

Introducción

En esta actividad se tendrá que hacer una investigación acerca del análisis FODA, de que trata, cuáles son sus pasos y a que se llega después de él. Explicaremos todos los puntos importantes de este análisis porque es que debe hacerse para todas las empresas y productos nuevos y así sabremos cuales son los beneficios de este. Además de que mostraremos algunos ejemplos del análisis FODA para mostrar en que consiste cada uno de los puntos a tratar.

Explicaremos a que se deben los puntos positivos y negativos de este análisis así como los elementos internos y externos en este proceso de investigación. Esto nos ayudara a comprender como es que cada empresa siempre está atenta a lo que sucede con sus productos, y están al pendiente de que es lo que sucede con comercio lo que ayuda a mantenerlos siempre alerta e innovando para que así si producto sea el más comercial de todo el país y hasta todo el mundo.

En la actualidad los operadores de un negocio no deben permitirse manejar el negocio sin tener conocimientos previos sobre estas situaciones a las que se están enfrentando; debido a la tan grande demanda de comercio se debe planear estrategia para así llevar un buen funcionamiento del establecimiento.

Los dueños o gerentes deben conocer sobre este análisis para así resolver cualquier problema que pueda presentarse además de estar siempre al pendiente de cumplir con todas las expectativas que se buscan para el negocio y alcanzar las metas trazadas de acuerdo con la misión del negocio.

Conoceremos un poco más sobre como podrías manejar nuestra propia empresa y así poder llevarla al éxito como se planea hacerlo, siempre siguiendo con los lineamientos que marca este sistema de comercialización.

Es la herramienta excelente para conocer la situación real en la que se encuentra alguna organización, empresa o proyecto, ahí a partir de ahí planificar una estrategia de futuro.

Hacer un buen análisis nos permitirá entender rápidamente cuales son los principales problemas de un proyecto así como sus potencialidades. Además de que si eres una de esas personas que tienen muchas ideas y no deciden cual implementar; el análisis FODA te permite hacer filtros y así podrás ir descartando algunas opciones además de que hacer este análisis te permitirá ahorrarte muchísimo tiempo, esfuerzo y dinero.

El principal objetivo de FODA o también conocido con el método DAFO o SWAT, es analizar las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas, que surgen en la empresa. Bien por cambios internos en los recursos humanos, comercialización, financiación mercados, etc. así como las variables externas situación económica internacional, o nacional legislación y restricciones. Si se realiza con rigor y profesionalidad, es uno de los métodos más eficaces de gestión empresarial sobre todo en las pymes, ya que como dije anteriormente contempla todas las variantes.