Reporte de las cuatro funciones de la administración

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Dirección

La dirección es en este caso “La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización” (Leonard J. Kazmier)[3], fácil y sencillamente es el paso en el cual un empleado demuestra su potencial para poder cumplir con ciertos objetivos y/o para superarlos siempre y cuando no se salgan del plan estimado, en la empresa como ya mencione con anterioridad sobre las áreas estimadas para el proceso de la escrituración (fábrica de escrituras) si existe como tal una guía por parte de cada área, lo único que yo noto y doy por hecho es que cada subordinado no delega del todo las actividades como deben de ser para poder cumplir con dichas metas, un ejemplo claro que se ve dentro de la empresa es que antes existía mucha triangulación de información la cual hacía que se atrasen los procesos una vez que ya se hayan estimado los tiempos, que quiero decir que si yo pedía documentación del inmueble a un administrador del corporativo ese mismo administrador lo solicitaba al área de tramitología, hoy en día ya no funciona así puesto a que ya es directamente con el área de trámites y por ende el proceso si cumple con las fechas estimadas cumpliendo así las metas anuales y trimestrales.

Control

El control como tal nos dice que es “Un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas”[4], de esta manera aquí influye mucho el área gerencial ya que ellos deben de persuadir y detectar cada error por parte de los empleados para poder tomar las medidas necesarias y minimizar las ineficiencias logrando así que el trabajo vaya en marcha y funcione adecuadamente, en la empresa habitualmente como toda empresa existe el apoyo gerencial pero es muy peculiar dentro de donde yo desempeño mi trabajo ya que el gerente nos realiza evaluaciones con el fin de estar al día y de saber con exactitud los procesos de cómo se maneja cada área para poder tener un amplio conocimiento del proceso administrativo, por otra parte el gerente es un líder el cual nos apoya en cualquier duda que tenemos y nos guía a manera de que nosotros aprendamos nuestra función con el fin de tener controlada el área para su cumplimiento.

Conclusión

Como conclusión logro captar que en el proceso administrativo las cuatro etapas antes mencionadas se ejercen en cualquier ámbito ya que son necesarias por parte del ser humano para poder generar el día a día y lograr ciertas expectativas o propuestas que uno se estipule.

Bibliografía

- Administración de Harold Koontz/Heinz Weihrich, novena edición, Editorial Mcgraw-Hill año 1990.

- Villalva, Juana. Etapas del proceso administrativo. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes, 2009. ProQuest ebrary. Web. 15 September 2016.

- Proceso administrativo (2ª edición). Luna Gonzalez-Alfredo Cipriano. Grupo Editorial Patria (Enero 2002). [En línea] pp.106

- Ortiz, Carlos. El control como fase del proceso administrativo. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes, 2009. ProQuest ebrary. Web. 16 September 2016.

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