Definición de coste: valor monetario de los recursos empleados por Ia empresa, de manera directa o indirecta

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variables y costes fijos.

En Relación Con La Capacidad Utilizada su infraestructura, en definitiva. De ella se derivan costes de personal, amortizaciones y costes financieros, principalmente

Costes de actividad: son los correspondientes a la capacidad utilizada.

Costes de subactividad o desocupación: son los costes fijos correspondientes ala parte de capacidad no utilizada; a veces, se incluyen también en este concepto, los costes de tareas preparatorias de la producción, tiempos muertos, tiempos de descanso, etc.

Por Su Relación Con ElProductoiservicio Esta clasificación de los costes se basa en analizar la relación y la mayor facilidad de imputación del coste al objetivo de coste (producto, sección, departamento); cuando esta relación entre la cantidad de factor y la cantidad de producto es clara y conocida, el

coste se denomina coste directo.

Cuando la relación entre la cantidad de factor productivo y la cantidad de producto no es fácilmente identificable, bien por la naturaleza y organización del proceso productivo, bien por la falta de la información necesaria y precisa, el coste se denomina coste indirecto.

En Relación Con El TiempoDesde este punto de vista, se distinguen dos clases de costes:

Costes históricos, cuando el cálculo de los costes se hace a partir de los gastos reales del período.

Costes estándar o costes predeterminados, cuando los costes se calculan, no

en función de gastos reales, sino mediante la utilización de estándares, presupuestos o previsiones.

Según Su Origen Bajo este punto de vista, los costes se clasifican atendiendo al origen o fuente de

información utilizada por la contabilidad de costes.

Cuando el origen del coste es un gasto derivado de relaciones con el exterior de la empresa y, por tanto, recogido por la contabilidad general, el coste se considera como coste externo. Se corresponden con los gastos por naturaleza citados anteriormente y son tomados por la contabilidad analítica mediante cuentas de enlace.

Cuando se trata de costes determinados en el ámbito de la propia contabilidad de costes por no figurar o no ser significativos en la contabilidad general, se consideran como costes calculados o internamente calculados

TEMA 3 EL PUNTO MUERTO O UMBRAL DE LA RENTABILIDAD Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Análisis del Punto Muerto: Determinar el volumen de ventas y el momento futuro en que la empresa empezará a tener beneficios, a partir del precio de venta y de la estructura de costes fijos y variables.

Apalancamiento operativo:Conocer la relación que hay entre el aumento de las ventas y el resultado económico, determinada por la existencia de costes fijos.

Cálculo del punto muerto en unidades físicas Se denomina Punto Muerto o Punto de Equilibrio o Umbral de Rentabilidad, al volumen de ventas necesario para cubrir todos los costes, tanto fijos como variables, determinados por ese volumen de ventas, y empezar a tener beneficios

Margen de contribución =ventas- los costos variables

El margen de contribución es la diferencia entre el volumen de ventas y los costes variables. O para decirlo de otra manera: el margen de contribución son los beneficios de una compañía, sin considerar los costes fijo

Punto de equilibrio denomina Punto Muerto o Punto de Equilibrio o Umbral de Rentabilidad, al volumen de ventas necesario para cubrir todos los costes, tanto fijos como variables, determinados por ese volumen de ventas, y empezar a tener beneficios.

Punto de equilibrio en unidades monetarias=Costos fijos/ precio----osto variable

Punto de equilibrio unidades tiempo

Ventas totales anuales = 15.000.000 u.m en 12 meses

Ventas del punto muerto (Vpm)= 5.000.000 u.m en X meses

El Margen de seguridad: Ventas Reales (o Presupuestadas) – Ventas de Equilibrio

El Índice de Holgura: Ventas Reales (o Presupuestadas) / Ventas de Equilibrio

El Margen de Contribución Se entiende por Margen de Contribución la diferencia entre los ingresos por ventas y los costes variables (o coste de ventas, generalmente).

Se denomina Margen de Contribución porque es el «beneficio» que queda para «contribuir» a cubrir los demás gastos de la empresa (gastos fijos).

Margen de contribución = verntas-costos variables/ ventas X 100

TEMA 4. COSTES RELEVANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES

TIPOS DE DECISIONES

ESTRATÉGICAS Largo plazo Corporativas

TÁCTICAS Medio plazo Unidades de negocio

OPERATIVAS Corto plazo — Direcciones

FACTORES ESTRATÉGICOS DE LOS COSTES

Economías de escala:El coste total aumenta en menor proporción que la capacidad: al aumentar laproducción se reduce el coste unitario

Curva de experiencia :El coste disminuye al aumentar la producción debido al aprendizaje

Capacidad utilizada:El coste unitario disminuye al aumentar la capacidad utilizada (Absorción de los costes fijos)

Economías de alcance:El coste unitario se reduce cuando se reparten costes entre varias actividades relacionadas

Diseño en base al precio (Target costing) Muestreo (panel de consumidores) para fijar funciones, atributos y precio. Cuantificar el tamaño del mercado y determinar la cuota en base al precio Calcular los costes en base al precio, incorporando efectos de escala y experiencia Diseñar el producto/servicio en base al calendario de costes

Factores de diferenciación Los atributos generan coste adicional. Comparar el coste de la diferenciación con el valor percibido por el mercado, No incorporar atributos que no añadan valor

Factores de localización