NEGOCIACION INTERNACIONAL FORO TEMATICO
Enviado por poland6525 • 30 de Marzo de 2018 • 1.094 Palabras (5 Páginas) • 480 Visitas
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6. Establezca un parangón (cuadro comparativo) del video tiempo moderno frente a la teoría de la administración:
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7. Describa brevemente los aspectos relevantes de la ley de acoso laboral:[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19]
Según el artículo de la ley 1010 de 2006 se entiende por acoso laboral toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un empleado, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o subalterno, en caminado a infundir miedo, intimidad, terror o angustia.
TIPOS DE ACOSO LABORAL:
* El acoso laboral DESCENDENTE es el que ejerce una persona de nivel jerárquico superior en contra de otro inferior.
* El acoso laboral HORIZONTAL existe cuando un trabajador que se ve acosado por un compañero con el mismo nivel jerárquico
* Finalmente, el acoso laboral ASCENDENTE es el realizado por una persona de cargo inferior o subordinado, a otro que ostenta un cargo jerárquico superior.
8. Citando nuevamente le video, resalte los aspectos psicológicos del protagonista y establezca los artículos del acoso laboral pertinente:
ASPECTOS PSICOLOGICOS:
* Gran depresión nerviosa
* Termina perdiendo la razón
* El estrés y la opresión
* El hambre y la pobreza
* Desesperación absoluta
* Cansancio físico y psicológico
ARTICULOS DEL ACOSO LABORAL PERTINENTE:
* MALTRATO:
Todo acto de violencia contra la integridad física o moral.
* DISCRIMINACIÓN: Modificado por el art. 74, Ley 1622 de 2013,
Todo trato diferenciado por razones de raza, género, origen familiar o nacional, credo religioso.
* ENTORPECIMIENTO:
Toda acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla más gravosa o retardarla con perjuicio para el trabajador,
* INEQUIDAD:
Cuando se asignan funciones que menosprecian al trabajador.
* DESPROTECCIÓN:
Conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad del trabajador mediante órdenes o asignación de funciones sin el cumplimiento de los requisitos mínimos de protección y seguridad para el trabajador.
9. Describa brevemente el ciclo de PHBA o PHVA:
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ACTUAR: Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los procesos..
PLANIFICAR: Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir los resultados
VERIFICAR: Realizar el seguimiento y la medición de procesos y productos
HACER: Implementar los procesos
10. Explique brevemente las 3E de la administración:
* EFICIENCIA:
Es lograr que la productividad sea favorable o logre el máximo resultado con una cantidad determinada o mínima de insumos o recursos.
* EFICACIA:
Es el grado en que el producto o servicio satisface las necesidades reales y potenciales o expectativas de los clientes o destinatarios.
* EFECTIVIDAD:
Grado de cumplimiento de los objetivos planificados, el resultado o el producto de dividir el Real/Plan o lo que es lo mismo.
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