Moneda extranjera Generador de moneda extranjera
Enviado por Albert • 20 de Octubre de 2017 • 3.932 Palabras (16 Páginas) • 538 Visitas
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Se pueden hacer gráficos
Tanto para el último cierre fiscal analizado a setiembre 2013, así como para el corte al mes de Marzo del 2014, el cliente presenta utilidades económicas, las cuales generan rendimientos levemente positivos sobre activos y sobre ventas. Al cierre a setiembre del 2013 los rendimientos sobre ventas y sobre activos se ubican en 1.01% y 0.21%, respectivamente. Para el corte a Marzo se muestran en 0.31% y 0.08%, respectivamente.
Se puede hacer un gráfico
- Comentario general de la estructura financiera del deudor
Al analizar el corte parcial a Marzo del 2014, la empresa presenta activos totales que suman ¢2.261,1 millones, los cuales están distribuidos en un 97.5% en la estructura de activos no circulantes y un 2.5% en los activos circulantes. Este tipo de estructura es muy característica en las empresas que se dedican a la prestación de servicios, en este caso en particular, a la hotelería.
Se puede hacer un gráfico
El activo circulante se muestra por una suma de ¢55.6 millones, el rubro más importante son las cuentas por cobrar con ¢24.8 millones. En términos generales esta composición de activos circulantes creció levemente, aunque todavía concuerda con este tipo de empresas, dado que sus mayores activos se concentran en recursos fijos, propiamente donde se registra la propiedad del Hotel.
Es por eso que al corte parcial 2014, la estructura de activos fijos registra ¢2.205,4 millones, conformados por la partida de edificios y mejoras referentes a la infraestructura del Hotel, es relevante indicar que dentro de este rubro se incluye el mobiliario, equipo, y demás bienes importantes dentro del Hotel.
Las obligaciones totales suman ¢1.476.9 millones y representan el 65.3% del total de la estructura financiera concentrándose, principalmente, en el pasivo a largo plazo con un 64.3% donde se registran las operaciones crediticias que mantiene la empresa actualmente con los bancos XXX y YYYY, por un monto de ¢1.415.3 millones. Dentro del pasivo a corto plazo, se registran ¢61.5 millones, siendo la partida más representativa la de impuestos por pagar.
El patrimonio representa el restante 34.7% del total de la estructura financiera, compuesto por la cuenta de la Utilidad Acumulada con ¢504.4 millones, además de la Utilidad del período por ¢118.8 millones.
Se hace el correspondiente registro de la reserva legal de conformidad con lo establecido en el Código de comercio en el art. No. 143.
Al cierre fiscal al 30 de setiembre del 2013 la empresa no se encuentra afectada por Causales de Disolución según lo que establece el Art. 201, Inciso C del Código de Comercio.
- Experiencia en el giro del negocio y calidad de la administración
- Años de experiencia del gerente y los miembros del órgano directivo en la actividad y en la empresa
El representante legal de XXXX S.A., Sr. XXXXX inicia con el proyecto en el año 1985, con todo lo que se refiere a permisos y tramitología. En 1994 si inicia con la construcción de la primera etapa de 12 habitaciones, para terminar en el 2005 con la última etapa y así culminar con la totalidad de 47 habitaciones. Con lo anterior se puede mencionar que su representante legal cuanta con más de 19 años en la actividad de turismo, propiamente en la rama hotelera.
- Riesgo de concentración con clientes y proveedores
Depende en más de un 20% de un solo comprador de sus productos
Sí
[pic 1]
No
[pic 2]
Depende de un único proveedor
Sí
[pic 3]
No
[pic 4]
- Análisis de estrés: en el caso de que la(s) firma(s) bajo análisis…
Dependa(n) en más de un 20% de un solo comprador de sus productos, la capacidad de pago ante un escenario de posible interrupción de negocios es…
No aplica
[pic 5]
Negativa
[pic 6]
Positiva
[pic 7]
Dependa(n) de un único proveedor, la capacidad de pago ante un escenario de posible interrupción de negocios es…
No aplica
[pic 8]
Negativa
[pic 9]
Positiva
[pic 10]
Sea(n) no generador(es) de moneda extranjera, y presente deudas en moneda extranjera en el sistema financiero; la capacidad de pago ante un escenario de 3,5 veces la devaluación anual esperada y su correlación con las otras variables críticas tales como: tasas de interés, volumen de ventas, precios de insumos, es…
No aplica
[pic 11]
Negativa
[pic 12]
Positiva
[pic 13]
Sea generador o no esté clasificado según el punto VI, apartado B, inciso 3 del acuerdo del Superintendente SUGEF-A-001, por no presentar deudas en moneda extranjera en el sistema financiero; la capacidad de pago ante un escenario de incremento en las variables críticas tales como: tasas de interés, volumen de ventas, precios de insumos, es…
No aplica
[pic 14]
Negativa
[pic 15]
Positiva
[pic 16]
- Parámetros
Para determinar la capacidad de pago de la deudora,
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