NEGOCIACION INTERNACIONAL FORO TEMATICO

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6. Establezca un parangón (cuadro comparativo) del video tiempo moderno frente a la teoría de la administración:

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7. Describa brevemente los aspectos relevantes de la ley de acoso laboral:[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19]

Según el artículo de la ley 1010 de 2006 se entiende por acoso laboral toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un empleado, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o subalterno, en caminado a infundir miedo, intimidad, terror o angustia.

TIPOS DE ACOSO LABORAL:

* El acoso laboral DESCENDENTE es el que ejerce una persona de nivel jerárquico superior en contra de otro inferior.

* El acoso laboral HORIZONTAL existe cuando un trabajador que se ve acosado por un compañero con el mismo nivel jerárquico

* Finalmente, el acoso laboral ASCENDENTE es el realizado por una persona de cargo inferior o subordinado, a otro que ostenta un cargo jerárquico superior.

8. Citando nuevamente le video, resalte los aspectos psicológicos del protagonista y establezca los artículos del acoso laboral pertinente:

ASPECTOS PSICOLOGICOS:

* Gran depresión nerviosa

* Termina perdiendo la razón

* El estrés y la opresión

* El hambre y la pobreza

* Desesperación absoluta

* Cansancio físico y psicológico

ARTICULOS DEL ACOSO LABORAL PERTINENTE:

* MALTRATO:

Todo acto de violencia contra la integridad física o moral.

* DISCRIMINACIÓN: Modificado por el art. 74, Ley 1622 de 2013,

Todo trato diferenciado por razones de raza, género, origen familiar o nacional, credo religioso.

* ENTORPECIMIENTO:

Toda acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla más gravosa o retardarla con perjuicio para el trabajador,

* INEQUIDAD:

Cuando se asignan funciones que menosprecian al trabajador.

* DESPROTECCIÓN:

Conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad del trabajador mediante órdenes o asignación de funciones sin el cumplimiento de los requisitos mínimos de protección y seguridad para el trabajador.

9. Describa brevemente el ciclo de PHBA o PHVA:

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ACTUAR: Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los procesos..

PLANIFICAR: Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir los resultados

VERIFICAR: Realizar el seguimiento y la medición de procesos y productos

HACER: Implementar los procesos

10. Explique brevemente las 3E de la administración:

* EFICIENCIA:

Es lograr que la productividad sea favorable o logre el máximo resultado con una cantidad determinada o mínima de insumos o recursos.

* EFICACIA:

Es el grado en que el producto o servicio satisface las necesidades reales y potenciales o expectativas de los clientes o destinatarios.

* EFECTIVIDAD:

Grado de cumplimiento de los objetivos planificados, el resultado o el producto de dividir el Real/Plan o lo que es lo mismo.