Programa de ingeniería Ambiental FACULTAD DE INGENIERÍA

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Así mismo por el perfil profesional de la persona encargada de su SGI, se puede presumir se dará cumplimiento parcial a la Política Ambiental de la compañía, dado que posiblemente buscara preservar la salud y bienestar de los empleados, desde la orientación ocupacional, ergonomía, epp y demás; sin embargo existirá posiblemente una falencia en la mejora continua, legal y de impactos dado a que si bien no es especialista en el tema, el enfoque mostrado en el documento se aleja de estos literales de la política, como ejemplo el comentario de la lucha tremenda, el gerente autorizo unas canecas para separar dejan en evidencia que estos componentes ambientales son relegados en los objetivos de la organización.

Acciones

Tipo de Acción

Acción

Falencia

Correctiva

Es necesario articular de manera coherente todos los elemento de la política, los cuales deben estar interrelacionados

Falencias en la estructura de la Política Ambiental

Correctiva

Los fondos necesarios para la implementación de la norma deben estar contemplados en el presupuesto, dado que no puede ser una lucha el suministro de los elementos requeridos.

Coherencia institucional entre gerencia y parte operativa

Mejora

Se debe contratar una persona apta para la implementación de la norma, que como mínimo la conozca y tenga experiencia en ella.

El personal encargado de la implementación de la norma, desconoce los principios de la misma

Correctiva

Se debe ser claro y preciso en los impactos ambientales que desean disminuir así como su alcance ambiental según sus operaciones.

Se menciona de manera ambigua la parte ambiental de la política

Correctiva

Se debe relacionar los parámetros a tener en cuenta para la medición, así como las acciones de mejora en los componente ambientales que se vayan a enfocar, como el caso de ellos al ser cultivos pueden ser agua y suelos.

No se menciona la forma de medición de desempeño ambiental, ni los componentes ambientales a considerar

Preventiva

Para evitar que sean rechazados seguidamente en el proceso de certificación es conveniente, eleaboren un SGA, que les permita cumplir con su política ambiental, una vez esté bien estructurada y de esta manera logra cumplir con lo exigido por la auditoria

No cuentan con un SGA, que les permita organizar, estructurar e implementar de manera sistémica y clara los requisitos exigidos por la norma

Mejora

Es correcto mantener una continua capacitación, para presentar una mayor eficacia en los procesos y un menor número de incidentes.

Realizan la capacitación netamente por la auditoria

Preventiva

Una auditoria externa ayudaría a que no perdieran del todo el dinero por la auditoria de certificación, con la externa conocerían los aspectos a mejorar y el tiempo real para su ejecución e implementación

No tienen idea de lo que les van a revisar y de lo que deben tener consolidado en la auditoria

Mejora

Es conveniente se haga énfasis en el roll de cada experto en las capacitaciones, esto facilita llevar registros, construir indicadores e identificar falencias en puntos específicos de la organización

No se especifica el rol de los miembros del equipo que ofrecerían las capacitaciones

Mejora

Sería conveniente desarrollar una visión y misión corporativa articuladas a la política ambiental de la empresa, esto facilitaría la certificación e implementación de un SGA

No se muestran una misión y visión de la compañía

Mejora

Es importante una vez se desarrolle una adecuada política ambiental, se mencionen los indicadores, actividades y talento humano a cargo del desarrollo de estas; situación que facilita el control y seguimiento operacional en la compañía

Al no mencionarse los impactos ambientales a disminuir tampoco las actividades ni encargados de estas