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Administración de Operaciones en Ingeniería Industrial

Enviado por   •  19 de Noviembre de 2022  •  Ensayos  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  32 Visitas

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Prueba objetiva 2

Administración de Operaciones en Ingeniería Industrial

I.-Relaciona correctamente poniendo las letras en los paréntesis  ( Valor 2 puntos por acierto)

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II.-Escoge la respuesta correcta para cada cuestión (valor 2 puntos por cada respuesta correcta)

1.-La gestión de proyectos integra componentes de un proyecto.

  A )No, solo hace referencia a ellos    B) Los integra para lograr un objetivo   C) Los componentes están para usarse.

2.-La gestión de proyectos abarca varias etapas.

A).-En ocasiones abarca 4 etapas  B). -Estas son Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control.  C).- inicio proceso y final.

3.-La etapa de planeación consiste en perfeccionar el alcance y hacer un listado de tareas.

A).-Se ven otros casos que tuvieron problemas  B).-  Asi como la definición de actividades para lograr una meta C).- no aplica

4:-El plan de proyecto se autoriza unilateralmente por el director.

  1. Si el lo quiere      B ) Es de acuerdo a las normas establecidas    C)Lo autorizan los miembro del equipo.

5:-Esto es un Evento

A).-Es un estudio de una operación   B).- es el momento de iniciación o terminación de una actividad. C).-Nada de esto.

III.- Identifica la herramienta correcto señalando como te sea posible  (valor 2 puntos la respuesta correcta).

Nos ayuda a calendarizar actividades

[pic 18]  CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

  [pic 19]  DIAGRAMA DE ISHIKAWA

 [pic 20]GRAFICAS

IV.-También así se le conoce al director de un proyecto.(valor 1 punto)

A).-Team líder                           B).- capataz                                 C).-Champion  

V.-El objetivo de la administración de proyectos es :(Valor 5 puntos)

(explica detalladamente)

El objetivo principal de la Gestión de Proyectos es administrar, planificar, coordinar, seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance en el tiempo establecido y con los costos presupuestados.

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