Administración de Operaciones en Ingeniería Industrial
Enviado por Gibran Trejo • 19 de Noviembre de 2022 • Ensayo • 408 Palabras (2 Páginas) • 247 Visitas
Prueba objetiva 2
Administración de Operaciones en Ingeniería Industrial
I.-Relaciona correctamente poniendo las letras en los paréntesis ( Valor 2 puntos por acierto)
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5][pic 6]
[pic 7][pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12][pic 13]
[pic 14]
[pic 15][pic 16]
[pic 17]
II.-Escoge la respuesta correcta para cada cuestión (valor 2 puntos por cada respuesta correcta)
1.-La gestión de proyectos integra componentes de un proyecto.
A )No, solo hace referencia a ellos B) Los integra para lograr un objetivo C) Los componentes están para usarse.
2.-La gestión de proyectos abarca varias etapas.
A).-En ocasiones abarca 4 etapas B). -Estas son Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control. C).- inicio proceso y final.
3.-La etapa de planeación consiste en perfeccionar el alcance y hacer un listado de tareas.
A).-Se ven otros casos que tuvieron problemas B).- Asi como la definición de actividades para lograr una meta C).- no aplica
4:-El plan de proyecto se autoriza unilateralmente por el director.
- Si el lo quiere B ) Es de acuerdo a las normas establecidas C)Lo autorizan los miembro del equipo.
5:-Esto es un Evento
A).-Es un estudio de una operación B).- es el momento de iniciación o terminación de una actividad. C).-Nada de esto.
III.- Identifica la herramienta correcto señalando como te sea posible (valor 2 puntos la respuesta correcta).
Nos ayuda a calendarizar actividades
[pic 18] CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
[pic 19] DIAGRAMA DE ISHIKAWA
[pic 20]GRAFICAS
IV.-También así se le conoce al director de un proyecto.(valor 1 punto)
A).-Team líder B).- capataz C).-Champion
V.-El objetivo de la administración de proyectos es :(Valor 5 puntos)
(explica detalladamente)
El objetivo principal de la Gestión de Proyectos es administrar, planificar, coordinar, seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance en el tiempo establecido y con los costos presupuestados.
...