CARRO DE SUPERMERCADO INTELIGENTE

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Mercado potencial al máximo

Cadenas de supermercados, tiendas departamentales, negocios pequeños. Necesidad de mejorar sus servicios de una manera eficaz y creativa ofreciendo un servicio atractivo e innovador, de fácil uso y eficiente y dinámico. De tal manera ofrecerles a los clientes una opción inteligente de compra.

Canales de distribución

- Directos: supermercados.

- Cortos: grandes almacenes, grandes cadenas de supermercados.

- Largos: negocios, tiendas de barrio, tiendas por departamento.

- Dobles: máster franquicias, importadores exclusivos.

- ANÁLISIS SITUACIÓN ACTUAL

1.2.1 Análisis externo

Macro entorno

- Económico

Dentro del marco económico en este momento en Venezuela se nos hace imposible producir debido a la situación país más sin embargo somos una empresa de carrito inteligente de supermercado la cual alzamos nuestras apuesta por nuestro país Venezuela muy a pesar de los enormes problemas, adversidades y fuertes restricciones (externa e internamente) impide calcular los costos reales y planificar proyectos a largo plazo.

- Político:

Venezuela está atravesando la peor crisis política, en este momento sería imposible poder invertir o producir nuestro carrito de supermercado inteligente en nuestro país ya que la situación política nos afecta directamente.

- Cultural

La cultura destinado básicamente a transformar la economía pero que fue acompañado de reformas para transformar el Estado y modernizar el sistema político.

- Social :

En cuanto a lo social nuestro carrito de supermercado inteligente se ve afectado ya que con la situación política social nos cambia los hábitos de consumo de todas las clases socioeconómicas por ende es muy difícil socialmente introducir nuestro producto en el mercado.

- Tecnológico

La actual sociedad venezolana se ha concentrado en orientar grandes esfuerzos en el progreso de la ciencia y la tecnología, más sin embargo nosotros para la fabricación de nuestro producto tenemos que contar con tecnología avanzada a la cual en este país aún no existe, por ende bebemos buscarla en otro país para poder fabricar el mismo.

Micro entorno

- Competencia: En cuanto a competencia en nuestro país no existe ya que no hay alguna propuesta igual a la de nosotros, por ende tenemos campo abierto a la fabricación de nuestro carrito de supermercado inteligente.

- Clientes: Los clientes son nuestro principal objetivo ya que serán los que se van a sentir a gusto con la versatilidad de nuestro producto.

- Mercado meta: Nuestra meta es abarcar el mercado más amplio con nuestro producto nuestro carrito de supermercado inteligente ya que es innovador y muy útil, para el uso de los usuarios que van al súper o a una tienda a comprar.

- Proveedores: Invertiremos nuestros recursos para que nuestros clientes tengan éxito, aprendiendo todo lo que podemos de nuestros colaboradores, socios y proveedores. Juntos trabajaremos para encontrar la solución más creativa e ingeniosa que nos ayude a conseguir el éxito.

1.2.2 Análisis interno

- Finanzas: Debemos trabajar de la mano con el objetivo de generar mayores ingresos para la compañía y prolongar nuestra existencia en el mercado por un largo período de tiempo.

- Producción: Los factores de producción en nuestro producto son una combinación de esfuerzo, materia prima e infraestructura para lograr el objetivo final, que no es otro que lograr la satisfacción del cliente, cubriendo las necesidades que se extraen de su demanda mediante nuestro producto que es el carrito de supermercado inteligente.

- Recursos Humanos: El capital humano es la fuente principal para el desarrollo de nuestro proyecto, por lo tanto seleccionamos y contratamos trabajadores formarlos en cuanto a nuestras necesidades para la elaboración de nuestro carrito inteligente de supermercado a través de la elaboración de nóminas y seguros sociales velaremos por el cumplimiento de la legislación laboral y de seguridad social, para así brindar un ambiente familiar en muestra empresa.

- Tecnología: Nuestro carrito de supermercado inteligente como su nombre lo indica cuenta con una alta tecnología para su desarrollo por tal motivo contamos con expertos en el área de tecnología y desarrollo para así obtener nuestro producto final.

- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

1.3.1 Análisis

- Análisis de la competencia: No existe una competencia directa para nuestro servicio debido a que es el primero en su estilo en el país.

- Análisis del consumidor: El servicio ofrecido a través de una pantalla lcd en el carro de supermercado simplifica al máximo el problemático proceso de compra y selección de los productos. Por lo tanto, el hecho de que sea un producto innovador más las características antes mencionadas deberá atraer la atención inmediata del consumidor.

- Necesidades del mercado: El proceso tradicional de compra en los supermercados se ha vuelto, debido a la situación del país, demasiado engorrosa generando así que cada vez más clientes decidan no asistir a estos o ir quejándose de los servicios y el tiempo de espera por las cajas, por lo tanto, al ofrecer un servicio que solucione este problema, la demanda del que actualmente se encuentra insatisfecha será cubierta por nuestra propuesta.

- Tendencia del mercado: La demanda del servicio es cada vez mayor, debido al crecimiento poblacional, sin embargo, no puede ser satisfecha debido a la escaza oferta o a la poca confiablidad de la misma, creando así una clara oportunidad de mercado.

1.3.3 Matriz FODA[pic 3][pic 4]

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1.3.4 Estrategias de la Matriz