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Ciudades inteligentes: Antofagasta, Chile

Enviado por   •  9 de Noviembre de 2017  •  977 Palabras (4 Páginas)  •  433 Visitas

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A pesar de tener todos los ingredientes de un centro económico ideales, Buffalo continúa lidiando con bajo empleo de los jóvenes, las altas tasas de deserción escolar de las escuelas y una falta de conexión a través de varias entidades, incluidas las empresas, organizaciones comunitarias, el sistema de educación pública y otros servicios para los ciudadanos, que afecta el empleo local.

El equipo de IBM Smarter Cities Challenge encontró que no hay una visión general de los servicios disponibles para los jóvenes que buscan empleo y no hay hoja de ruta prescriptivo conducir la eficacia de los distintos programas. Transporte y acceso a Internet son también barreras. Las recomendaciones describen la necesidad de una Comisión de la Iniciativa de Empleo Juvenil (YEIC) para impulsar un enfoque unificado que mejor sirve a los jóvenes y la comunicación eficaz para fomentar la participación.

Existen varias fuentes de datos con respecto a las habilidades de jóvenes, las necesidades del negocio y formación disponibles, lo que resulta en una visión fragmentada del ecosistema. No hay punto de control único o registro longitudinal de jóvenes de todo el ecosistema de empleo, por lo que existen dificultades para dirigir a los jóvenes hacia los servicios complementarios. Las recomendaciones describen un mecanismo normativo para el intercambio de datos y la gestión subyacente necesaria para impulsar la eficacia de los distintos programas, con medición y rendición de cuentas a través de indicadores clave de rendimiento (KPI).

Muchos empresas pidieron una relación más estrecha con los jóvenes para el desarrollo de habilidades de los jóvenes. El ayuntamiento debe incentivar a la comunidad empresarial para desarrollar una reserva de talento juvenil sostenible y desarrollar un Ready for Employment Portal para apoyar esta causa. Gracias a esto los jóvenes adquieren, habilidades especializadas, a través de una variedad de fuentes y proveedores.

El equipo determinó una falta de alineación entre los jóvenes que buscan trabajo y las necesidades de los empleadores para la fuerza de trabajo de nivel de entrada. Poner en marcha un perfil juvenil digital unificado para permitir y automatizar un juego más eficaz de los jóvenes candidatos. La capacidad de aprovechar la tecnología, incluyendo "juegos serios", para construir habilidades para la vida continuaría los esfuerzos para impulsar las calificaciones para el empleo de jóvenes en formas nuevas e innovadoras.

Como es evidente el rol del internet en esta innovación es establecer conexión directa entre los jóvenes y las empresas para que estos conozcan las ofertas laborales y puedan crear un banco de trabajadores juveniles

http://smartercitieschallenge.org/city_buffalo_us.html

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