Cadena de suministros dell.

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Preguntas para Análisis GENERAL

- Defina el concepto de administración de la cadena de suministro.

R: Es un sistema de administración que integra y coordina las formas en que una empresa encuentra las materias primas y los componentes necesarios para elaborar un producto o servicio, y luego lo entrega a los clientes.

- ¿Cuáles son los objetivos de la administración de la cadena de suministro?

R: La administración efectiva de la cadena de suministros puede reducir los costos de inventario, transporte, almacenamiento y empaque, al tiempo que aumenta la satisfacción del cliente.

- Promover un adecuado servicio al consumidor final

- La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad

- Capacidad de entrega de la variedad de los productos

- Balance adecuado

- ¿Cuál es el objetivo de la administración de la logística?

R: Los objetivos de la administración de la logística son los siguientes:

- Costos de Operaciones bajos

- Continuidad en los abastecimientos

- Negociación con proveedores efectiva

- Armonía entre departamentos

- Previsiones

- Mejora en rotación de los inventarios

- ¿En qué difieren la administración de la cadena de suministro, las compras, y la administración de la logística?

La administración de la cadena de suministro busca reducir el lead time, además de los tiempos y procesos que no le agregan valor al producto; la administración de la logística busca reducir los costos de las operaciones en el proceso de abastecimiento tanto a la misma empresa como a los clientes y la administración de las compras nos ayuda a buscar siempre los mejores precios en el mercado para tener una mayor competitividad con las demás empresas.

Éstas tres tienen en común la reducción de costos en lo que se enfocan.

- ¿Qué es integración vertical? Proporcione ejemplos de integración hacia atrás y hacia adelante.

R: La integración vertical en una determinada industria consiste en que un mismo propietario dispone de actividades en distintas fases de esa industria.

Es una teoría que describe un estilo de propiedad y control. Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño.

Ejemplo de integración hacia atrás:

La compañía crea subsidiarias que producen algunos de los materiales utilizados en la fabricación de sus productos.

Ej. Una compañía automovilística puede poseer una empresa de neumáticos, una de vidrio y una de metal y de ahí surte las materias primas para su producto final o terminado.

Ejemplo de integración hacia adelante:

La compañía establece subsidiarias que distribuyen o venden productos tanto para los consumidores como para su propio consumo.

Ej. Un estudio de cine que poseyera una cadena de teatros donde proyectar sus películas.

- ¿Cuáles son los tres enfoques básicos para las negociaciones?

R: Enfoque estructural, enfoque estratégico y enfoque conductual.

- ¿Cómo cambia la tradicional relación de rivalidad con los proveedores cuando la empresa toma la decisión de cambiarse a tener pocos proveedores?

R:

- ¿Cuál es la diferencia entre aplazamiento y ensamble en canal?

R:

- Explique cada una de las tres versiones de catálogos en línea.

R:

- ¿Cuál es el valor de las subastas en línea en el comercio electrónico?

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- Explique cómo usa FedEx internet para satisfacer los requerimientos de una entrega rápida y exacta.

R:

- ¿Cómo usa Wal-Mart el envío directo?

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- ¿Qué son los pedidos por contrato? ¿En qué difieren de las compras sin factura?

R:

- ¿Qué puede hacer el departamento de compras para implementar la entrega justo a tiempo?

R;

- ¿Qué es la adquisición electrónica?

R: Consiste en la compra venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet y otras redes informáticas.

- ¿Cómo hace Darden Restaurants, según el Perfil Global de una Compañía, para encontrar una ventaja competitiva en su cadena de suministro?

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- ¿Cuáles son los impedimentos culturales para establecer redes keiretsu en países distintos de Japón?

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CONCLUSIÓN

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

https://www.gestiopolis.com/que-es-la-administracion-de-la-cadena-de-suministro/

http://www.enciclopediafinanciera.com/definicion-integracion-vertical.html