Diseño de producto.

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Etapa 2: Evaluar y clasificar por prioridades los proyectos

La función principal de la segunda etapa es escoger de todas las oportunidades filtradas por el embudo de oportunidades, las mas comprometedoras, que insinúen el éxito; donde se analiza la evaluación y se busca la manera de equilibrar la cartera.

Estrategia competitiva

Enfocada básicamente a los mercados y productos con respecto a al competencia, utilizando estrategias como:

- Liderazgo en tecnología: Es la implementación de nuevas tecnologías al desarrollo del producto.

- Liderazgo en costos: se requiere competencia en la eficiencia de producción usando métodos de manufactura alta y mano de obra baja.

- Enfoque hacia el cliente: Especialista en el trabajo intimo con el cliente, trabajando un proceso de indagación de necesidades incluyendo una gran variedad de productos.

- Imitativa: Implica seguir tendencias del mercado y adaptárselas al producto, una vez la empresa se identifique con este se lanzaran nuevos productos.

Planeación de la plataforma del producto

Una plataforma efectiva permite una gran variedad de productos derivados creados mas rápidos y con mayor facilidad, cada uno creado y desarrollado según ciertas necesidades requeridas.

“Un plan detallado de guía de la tecnología es una forma de representar la disponibilidad y el uso futuro de las tecnologías relevantes para el producto considerado”[1]

Etapa 3: Distribución de recursos y planeación de la programación

Al querer innovar con un producto nuevo la misma compañía tendrá que distribuir los recursos de manera que al considerar varios proyectos es más difícil contar con la disponibilidad. La planeación anterior al desarrollo del producto, compromete eficiencia en los recursos presupuestados.

Etapa 4: Concluir la planeación del ante proyecto:

Luego de aprobado el proyecto se lleva a una mesa conjunta de personas que estudiaran la planeación del antes del proyecto, son el grupo central de visionarios de producto, donde el objetivo definitivo es suministrar la guía sobre las nuevas tecnologías que se deben utilizar, especificar las metas y restricciones de las funciones.

Etapa 5: Como se refleja en los resultados y en el proceso:

En la etapa final del proceso de planeación, se crea una indagación para evaluar el proceso de desarrollo de producto, el de planeación y su calidad del proceso y de los resultados obtenidos. Siendo esta la mas importante de todas para proyectos futuros que permitan identificar defectos a mejorar a través del avance de los procesos de productos.

Bibliografía:

ULRICH Karl. Diseño y Desarrollo de Productos. tercera edición.

editorial McGraw-Hill. Capítulo 3 Planeación del producto páginas 33 - 50

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