Emprendimiento de Productos Tecnológicos

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1.2.2 PROPUESTA DEL VALOR DEL NEGOCIO

El acceso a la tecnología en el sector empresarial y su utilización no supone una diferencia fundamental entre las empresas del mismo, es más bien un elemento imprescindible para prestar los servicios y asesorías con una calidad máxima. Como se ha mencionado anteriormente, SATIC, será una empresa que apoye a otras , la importancia de esta idea de negocio radica en que los dueños de constructoras, transportes, identidad Públicas, Colegios, Institutos , Clínicas, Almacenes de Supermercado, etc., tengan la opción de que aparte de tener sus negocios instalados , también tengan la asesoría necesaria en procedimientos, políticas de seguridad de datos, Pagina Web , es decir que sus administración o de operatividad en la funcionalidad informática, tenga la suficiente crebilidad en la entrega de información, sea en base de datos, los estados de los servidores, procedimientos de control de inventarios, procedimientos de compra, así poder tener controlado la automatización de los servicios informáticos, es por eso también la importancia de llevar acabo la realización de la instalación de SATIC. El local comercial de SATIC es una oficina virtual y mensualmente puedo optar a la sala de reuniones específicas, cuando sea requerido.

Todas las propuestas que genera SATIC son generadas en terrenos, por email y Teléfono.

2. MODELO DEL NEGOCIO

2.1 DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECERA SATIC

Se detallaran los servicios que se prestaran y la asesoría

- SOPORTE INFORMATICO

Se realizara soporte o mantención operativa dependiendo del requerimiento del cliente.

- RESPALDO DE INFORMACIÓN

- ACTIVACIÓN DE WINDOWS Y REVISION

- CONFIGURACIÓN E INSTALACION DE EQUIPOS NOTEBOOK NUEVOS

- MANTENCIÓN PC ESCRITORIO

- CONFIGURACION E INSTALACION DE EQUIPOS PC ESCRITORIO

- REPARACIÓN Y INSTALACIÓN DE IMPRESORAS

- ASISTENCIA VIA REMOTA

- REVISIÓN Y LIMPIEZA

- INSTALACIÓN DE PROGRAMAS OFFICE

- REVISIÓN DE RED

- INSTALACIÓN SISTEMA OPERATIVO Y OFFICE Y OTROS

- REVISIÓN Y CONFIGURACIÓN SERVIDOR

- ASESORIA COMPUTACIONAL

Se van a realizar asesorías a nivel profesional, donde por medio de una propuesta de trabajo se reflejara los requerimiento que necesiten cada cliente y del ítem que requieran.

- SERVICIO DE VIRTUALIZACIÓN (SERVIDORES VIRTUALES)

- AUTOMATIZACIÓN DE RECURSOS COSTOS.

- CENTRAL TELEFONICA IP

- ADMINISTRAR BASE DE DATOS

- MIGRACIÓN DE DATOS

- RESPALDOS DE SEGURIDAD DE DATOS

- RED AREA LOCAL (CERTIFICACIÓN)

- RED WIFI

- ASESORIA DE POLITICAS O PROCEDIMIENTOS EN EL DEPARTAMENTO TI.

- CREACIÓN PÁGINAS WEB PERSONALIZADAS O PROFESIONAL.

3. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 CARACTERISTICAS DEL MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO EL SERVICIO

El mercado de negocio que SATIC desea abarcar es muy amplio ya que la ciudad de Yumbel, Concepción, Chillán y los Ángeles es un punto estratégico de excelentes oportunidades de crecimiento y su ubicación geográfica es la adecuada para llevar a cabo una empresa de este tipo.

3.2 PERFIL DEL CLIENTE Y MERCADO POTENCIAL

Los diversos servicios que SATIC ofertara, estarán orientados para pequeñas empresas y medianas empresa y que se dediquen al ramo de los servicios principalmente, ya sean constructoras, transportes, identidad Públicas, Colegios, Institutos , Clínicas, Almacenes de Supermercado, estos clientes, podrían obtener mejor rendimiento en el área de informática, dando mejor eficiencias a sus usuarios si adquieren los servicios de SATIC. Los servicios y asesorías de SATIC, están adaptados para cualquier tipo de negocio, ya sea que requieran adquirir una mantención operativa, adquirir un proyecto de servidores virtuales, etc.

3.3 CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIAS

La competencia se genera entre empresas que contienden en un mercado para vender sus bienes o servicios. Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quiénes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. A modo de ventaja para SATIC, no existe competencia directa, ya que en la cuidad de yumbel no existe un negocio similar. Como competencia indirecta, consideramos a todas las empresas que se dediquen a comercializar productos informáticos.

4. PLAN ESTRATEGICO

4.1 ANALISIS PORTER

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:

Por un lado existe un número elevado de empresas que ofrecen el mismo producto pero por otra parte SATIC ofrece un servicio, que es la innovación a nuevas tecnologías que no muchas empresas de servicios o de asesorías, no la tienen. Aun así la competencia es alta en otras regiones. Le principal competidora de SATIC en la región específicamente en el área de mis servicios no hay.

LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:

La amenaza de nuevos competidores puede ser alta ya que la mayoría de estos no necesitan mayor inversión.

PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS:

Existen empresas que ofrecen otro tipo de servicios más bien tecnología software o licencias o solo soporte informático, pero integral no.

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:

El poder de los clientes es alto ya que los servicios y asesorías son relativamente a la medida o más bien realizar algún