Industria 4.0 CAMINO HACIA LA HIBRIDACION DEL MUNDO FISICO Y VIRTUAL

...

Infortunadamente, las soluciones planteados por IO han sido lentas en lo que respecta el trabajo con los proveedores. Aparte de realizar el seguimiento del envío, el de entrega y el seguimiento de las materias primas compradas por la compañía, no han sido tenidos en cuenta en la cadena de suministro de la fabricación.

- ¿Qué proporciona la transparencia del inventario completo?

La transparencia del inventario ofrece cinco ventajas que son clave:

- Visibilidad: En ella es la raíz misma, la transparencia total del inventario le da acceso instantáneo a saber lo que tiene, dónde lo tienes y cuánto tiempo ha estado allí. Cuando atada con sus proveedores también puede proporcionar plazos de entrega de nuevo pedido y proporcionar un registro histórico de pedidos anteriores. Desde una perspectiva de retorno de la inversión, el acceso a esta información permite la reasignación de recursos dedicados anteriormente a contar, la grabación, y el material de la reordenación de forma manual.

- La gestión del inventario: Teniendo en cuenta la visibilidad de las cantidades y cómo cambian con el transcurrir del tiempo le permite ajustar con mayor seguridad cantidades de reabastecimiento y el tiempo para reordenar de manera oportuna, para mejorar eficiencia y costo. También nos da un máximo de ahorro en el precio de la gestión de pedidos y una importante disminución en el coste de manejo de materiales.

- Relaciones con los proveedores y Servicio al Cliente: teniendo la oportunidad de ser cliente, su experiencia con los proveedores tendrá la oportunidad de mejorar cuando se den visibilidad de sus acciones. Cuando los proveedores pueden planear en base a los niveles de inventario reales, van a estar más preparados cuando su orden real es realizada.

- Gestión de la pérdida: Ya sea por las instalaciones que se tienen, por su almacén, o por un producto terminado listo para ser enviado, es casi imposible para el inventario que el producto se pierda, si algo sale los datos ausentes, serán capaces de dibujar la ruta de ese producto, el cuándo salió y donde esta, ósea es posible realizar una trazabilidad más eficiente.

- Eficiencia operacional: con la integración en la cadena de suministro nos permite tener una visibilidad en tiempo real. Tener esta información compartida entre las áreas, departamentos y entre las instalaciones permite reducir deficiencias identificándolas y remediándolas los más rápido posible. Los retrasos, los residuos, el excesivo consumo, el ordenar y procesos ineficientes también se hacen evidentes en todos los niveles.

- DE LA LOGÍSTICA A LA SUPPLY CHAIN 4.0

Las empresas están cada vez más se enfocan por contar en su equipo laboral con profesionales que puedan entender y hacerse participes en la estrategia corporativa. El objetivo fundamental es lograr las metas lo más rápido posible, con grupos humanos unidos, con costos controlados bajos y con alta satisfacción del cliente que permita su fidelización y la tracción de otros clientes.

Durante la tercera revolución industrial -derivada del uso de la energía nuclear-, en términos proporcionales, la logística evolucionó más que la propia industria en la que se desempeñaba. La integración de la gestión de materiales (logística de proveedores) y la logística de expedición (logística de clientes) dio como resultado un nuevo concepto denominado la logística integral. Gracias a la logística integral se pudo controlar el flujo de los materiales en toda su extensión. La transversalidad de las empresas y la gestión por procesos comenzaba a tomar forma.

En los 20 últimos años del siglo pasado, la inclusión de internet, las comunicaciones digitales, la preocupación ecológica y la crisis de los combustibles derivados del petróleo, dieron como resultado a fenómenos en ocasiones opuestos:

- La globalización de los negocios, clientes y proveedores.

- La preocupación por la sostenibilidad medioambiental.

- La deslocalización de procesos (offshoring).

- La responsabilidad social corporativa.

Con ese nuevo escenario en que las decisiones se toman desde un lugar y en otro se lleva a cabo la operación, donde incluso el propio proceso operativo se localiza en puntos geográficos diferentes y distantes, se hace necesario disponer de una visión global del proceso y del flujo de los materiales. La logística integral se despliega hacia la supply chain.

La supply chain vigila el flujo de materiales, productos y de información desde los clientes hasta los proveedores y viceversa, pero en algunas veces también se hace lo propio con los productos en curso que tradicionalmente se encontraban en el ámbito de la gestión de producción.

Mientras el componente industrial lucha por bajar costos des localizando sus plantas productivas y ubicándolas en posiciones geográficas donde halla por ejemplo una mano de obra más económica, la supply chain tiene que luchar con un uso extensivo de transportes para desplazar los materiales y productos desde una ubicación a otra y por ende incrementando los costos de transporte.

Con la llegada del siglo XXI se acarrea la explosión del e-comerce sustentado por una importante mejora en la fiabilidad y extensión de las comunicaciones digitales. Ahora el mercado es el mundo y la globalización es una realidad. El cliente ya no solo busca un producto atrayente a un precio acorde sino que también lo quiere rápido y en su casa. En esta estancia supply chain se ve como el vehículo por el cual es posible adquirir un producto aporte los dos valores más importantes para un cliente el tiempo y el lugar.

Por ahora supply chain todavía está adaptándose a su nuevo papel, la parte industrial de las empresas vuelve a dar un giro incorporando tecnologías de última generación como:

- Cloud computing.

- Big Data.

- Simulación.

- Manufactura aditiva (impresión 3D).

- Realidad aumentada.

- Integración de sistemas de información.

- Esto es lo que se conoce como la INDUSTRIA 4.0. El objetivo de su uso es disponer de compañías más eficientes y más sostenibles.

Es claro pensar que si los procesos industriales ya están incorporando herramientas y soluciones 4.0, la supply chain no puede perder el