Toda organización necesita un conjunto de herramientas que aporten al logro de objetivos.

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A medida que las Organizaciones van evolucionando genera mas obligaciones y las funciones se hacen mas especificas lo que conlleva a la necesidad de los gerentes de delegar responsabilidades inherentes al manejo de personal y sus funciones para poder lograr sus objetivos y la misión de la organización

Estas funciones de organizar coordinar controlar y administrar personal es la principal función y dirección del Departamento de RRHH , gente especializada en diferentes profesiones como por ejemplo , abogados, sociólogos, psicólogos ,técnicos de seguridad e higiene quienes pertenecen a subáreas especificas del Dpto. de RRHH, las cuales son : Reclutamiento y selección de personal, Compensaciones y Beneficios Sociales, Seguridad y higiene en el trabajo, Entrenamiento y desarrollo del personal, Relaciones laborales, Desarrollo organizacional y Auditoria .

El Dpto. de RRHH no solo cumple la función de administrar el factor humano sino que también se encarga de asesorar y de ser un socio estratégico de la dirección gerencial de la empresa aportando ideas y en la toma de decisiones ya que tanto en el interior de la organización como en el exterior surgen constantes cambios. Donde el mercado y la globalización hacen que las organizaciones sean dinámicas y funcionen de manera estratégica para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente.

Por estas razones y muchas mas, que se verán reflejadas en el contenido de la propuesta, es necesario en invertir en el Departamento de Recursos humanos. La inversión en el capital humano es la mas valiosa ya que de ellos derivan intereses , el principal de ellos es que los demás factores como financieros de capital y tecnológicos, no tienen valor sin la sinergia de las personas; quines ofrecen, la posibilidad concreta de desarrollar una ventaja competitiva, ya que la fuerza de trabajo formada y comprometida se convierte en el corazón de la organización y su productividad depende de ello.

Por consiguiente la gestión de recursos humanos es un proceso clave de la gestión general, buscando optimizar el aporte de los trabajadores a los fines organizacionales. Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo del plan estratégico dentro de las compañías Recordemos que una planeación estratégica dentro de una empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y ser la mejor.