1.1 Introducción a los Sistemas de Tiempos Predeterminados STPD

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Por la definición anterior puede verse que el procedimiento se basa en el establecimiento de movimientos básicos de trabajo y los tiempos requeridos para su ejecución, con objeto de que sirva de base para la medición de cualquier operación manual. Además, establece las leyes y conceptos de cómo y qué tipos de movimientos son realizados por personas de aptitudes mentales y físicas normales, al efectuar una operación manual.

El MTM consiste no solo en tablas de datos que establecen los tiempos normales para los movimientos básicos en diversas condiciones, sino que también establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos, interpretando los resultados materiales esperados que pueden presentarse bajo condiciones físicas variables-

El MTM como en los demás sistemas similares, en el análisis de operaciones en que hay tiempos de proceso se utiliza el cronometro.

Se utiliza el MTM solo para analizar los movimientos básicos del cuerpo humano.

2.3 Desarrollo del MTM – 1

Desarrollo y evolución del MTM

El MTM es una consecuencia natural del proceso de la Ingeniería Industrial el cual arranca a grandes pasos desde los años 20's los iniciadores del MTM fueron Harold B. Maynard, Gustave J. Stegemerten, John L. Schwab quienes prestaron su servicio en la Westinghouse Electric Corporation (W.E.C.) en donde Stegemerten fungió como jefe del departamento de Estudio de Tiempos.

1934. Maynard se separa de la W.E.C. y trabaja como consultor industrial en Ingeniería de métodos. estableciéndose en Pittsburg.

1940. Es contratado otra vez por la W.E.C. como consultor para establecer un programa de adiestramiento de métodos en varias de sus plantas, ahorrándose 600,000 dólares de mano de obra tan solo con la corrección de métodos mal establecidos.

Nace la idea de un sistema para establecer mejores métodos con antelación a la producción se pensó en una formula de métodos (Maynard) y en movimientos y tiempos predeterminados (Stegemerten).

Los primeros trabajos fueron desarrollados en la operación de una prensa taladradora sensitiva, aplicando las técnicas de análisis de operaciones y la aplicación a la técnica de micro movimientos, con la idea de encontrar algún factor en función del cual estuviera el tiempo empleado.

La W.E.C. envió sus mejores ingenieros a cooperar con este trabajo (William, Antis, John L. Schwab) establecieron elementos estándar (constantes y variables). Enfoque utilizado hasta la llegada de Schwab: Análisis de Therbligs y análisis elemental. Este señor considero que había ciertas lagunas y propuso un análisis de Therbligs modificado. Este análisis perseguía definir una serie exclusiva de movimientos básicos a los cuales había que estimar en tiempos nivelados para su desempeño normal.

1942. Fase intensiva de análisis de operaciones en la planta de la W.E.C. en Pittsburg. Aplicación de datos en otras plantas de esta compañía con resultados desalentadores: inconsistencia debido a situaciones diferentes, la solución a este problema fue hacer un desmenuzamiento más fino. Lo cual los condujo a los movimientos básicos.

1944-1945. Se separan de la W.E.C. y formaron una empresa consultora llamada Methods Engineering Council entonces hicieron alrededor de 10,000 aplicaciones de su sistema en las más grandes compañías de E.U.A.

1948. Decidieron publicar su famoso libro y así contribuyeron Maynard teoría, Schwab aplicación y Stegemerten critico.

Como se difundió mucho este libro hubo el peligro de que cayera el sistema en desprestigio por descuido, mala formación de analistas, urgencia etc.

Entonces se formaran oficialmente los cursos MTM. a través de la MTM. Association for Standards and Research (Junio de 1948) con Maynard como primer presidente.

La sede de esta asociación está en la Universidad de Michigan.

También hicieron estudios con cronometro y encontraron una variación de 10 % entre las diferentes técnicas de medición del trabajo.

2.4 Movimientos Básicos y unidades de medida del MTM – 1

Movimientos Básicos del MTM:

Un movimiento básico se reconoce por sus características tales como el propósito que tiene ejecutarlo, el control necesario, las condiciones del medio ambiente que lo afectan, etc.

Los movimientos básicos están designados por un código alfa numérico. El conjunto de movimientos básicos, sus variantes y los tiempos correspondientes son reunidos en las tablas de datos MTM.

MOVIMIENTOS BÁSICOS MANUALES

Movimiento Símbolo

Alcanzar Reach R

Mover Move M

Girar Turn T

Aplicar Presión Apply Pressure AP

Coger Grasp G

Posicionar Position p

Soltar Release RL

Desmontar Desengage D

MOVIMIENTOS BASICOS OCULARES

Movimiento Símbolo

RecorridoOcular Eye Travel ET

Enfoque Ocular Eye Focus EF

MOVIMIENTOS DEL CUERPO, PIERNA Y PIE

Movimiento Símbolo

Movimiento de Pie Foot Motion FM Movimiento de Piernas Leg Motion LM

Paso Lateral Side Step SS Agacharse Bending B Encuclillarse Stoop S

Arrodillarse en una Rodill Kneel On Knee KOK

Arrodillarse en ambas Rodillas Kneel on Both Knee KBK Sentarse Sit SIT

Inverso de los movimientos

Movimiento Símbolo

Levantarse del Agacharse Arise Bending AB Levantarse del Encuclillarse Arise Stoop AS Levantarse del Arrodillarse Arise Kneel On Knee AKOK sobre una Rodilla

Levantarse