Empresa: “Atracciones del llano”

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- Falta de personal calificado en el departamento del Meta

- Falta de juegos mecánicos novedosos

- No contar con recursos económicos para poner en marcha la empresa

- Las atracciones requieren innovarse por un determinado tiempo

Oportunidades

- Mayor atracción entre los habitantes

- Crecimiento de clientes provenientes del departamento del Meta y de otros departamentos

Fortalezas

- Tiene posicionamiento

- Es un parque cultural y de atracciones mecánicas

- No hay un Parque atracciones dentro de la ciudad que este al mismo nivel

Amenazas

- Que los habitantes no les llame la atención

- Por la magnitud de su tamaño, es muy corto el horario para visitar todas las atracciones.

- Establecimiento de las estrategias y la mitigación de impactos (FODA).

Fortalezas

- Primer parque de diversiones en Villavicencio

- Ofrece varias alternativas de diversión

Oportunidades

- La sociedad cada día está más necesitada espacios para la diversión

- Incrementa el desarrollo económico, social y cultural de la ciudad

- Crecimiento económico a través de generación de nuevos empleos

Debilidades

- No contar con la infraestructura adecuada para albergar a toda la demanda insatisfecha de la ciudad

- Costos muy elevados para la adecuación del negocio

- Falta de dinero en los bolsillos de los villavicenses por la crisis económica del país.

Amenazas

- Problemas por conveniencia o interés político

- Poca seguridad en la Ciudad lo cual ocasiona atracos, robos, extorciones a empresarios.

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MODULO DE MERCADOS

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Investigación de Mercados

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Definición de Objetivos

- Es necesario definir un objetivo general orientado hacia la creación de empresa o fortalecimiento) y específicos necesarios

- Plantear objetivos sociales, económicos, técnicos y tecnológicos, ambientales, legales

- Formular los objetivos basados en el componente sintáctico y gramatical (verbo en infinitivo, objeto y condición)

- Los objetivos deben ser medibles, cuantificables, orientados al logro y alcanzables en un periodo de tiempo

- Los objetivos se deben atar a la política social y económica del país (plan nacional de desarrollo, regional, local, sectores de talla mundial, sectores estratégicos, locomotoras que mueven la economía del país, Y CONPES)

- Anexos plan nacional, regional de desarrollo

- Los objetivos deben ser coherentes (eventos de mercadeo, comerciales, ejecución presupuestal, empleabilidad, producción y ventas)

- Los objetivos deben contener indicadores de medición que permitan hacer seguimiento

Desarrollo: formular el objetivo general y los específicos tomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador

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Justificación y Antecedentes del Proyecto

- La justificación debe ser coherente con los objetivos planteados, es la contextualización de estos.

- La justificación debe dar razones en cuanto al componente innovador (revisar los tipos de innovación de los términos de referencia de las convocatorias)

- La justificación debe hacer claridad en la relación con cadenas, mini cadenas productivas y clústers, así como tendencias de la industria y / o mercado. Es importante que se especifique la relación del modelo de negocio con la formación del equipo de trabajo (hojas de vida de los emprendedores líderes y equipo de trabajo)

- Los antecedentes deben contener una Descripción de actividades previas que tengan relación directa con el plan de negocios bien sea en su formulación o en la puesta en marcha del mismo

Desarrollo: plantear la justificación y los antecedentestomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador

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Análisis del Sector

- Analice el sector desde lo general a especifico, es decir si es un proyecto de alimentos, procesamiento de lácteos (quesos) lo general es el sector de alimentos y lo específicos es el procesamiento de lácteos y quesos.

- Consigne este estudio desde su comportamiento en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.

Desarrollo: analizar el sectortomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador

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Análisis de Mercado

- Haga el estudio de mercado teniendo en cuenta la oferta y la demanda del bien o servicio a nivel nacional o internacional

- Defina el mercado objetivo

- Justifique el mercado objetivo (de razones