¿Hasta qué punto puede ser importante la atracción y retención del talento y la lealtad a la empresa en un momento de crisis en que el miedo al desempleo es un motivador tan fuerte?

¿Hasta qué punto puede ser importante la atracción y retención del talento y la lealtad a la empresa en un momento de crisis en que el miedo al desempleo es un motivador tan fuerte? 

Existe una clara afirmación que sobresale en esta nueva etapa que se está viviendo en el mundo y cabe reconocer que los empleados satisfechos no abandonan sus puestos de trabajo y son más productivos para sacar a flote la empresa en los momentos de crisis ya sean por factores internos o externos que afecte financieramente la empresa; pero muchas empresas hacen cargo omiso a esta afirmación.

Si bien es cierto los temas económicos han afectado el libre desarrollo de las empresa y la posibilidad de crear nueva fuentes de empleo desde la política de cada uno de los gobiernos, también es cierto que a causa de esta misma dinámica económica las empresas no pueden darse el lujo de seguir buscando los candidatos más idóneos para suplir puestos laborales que estén vacantes o en los cuales se requiere hacer ajustes que permitan un mejor desempeño del funcionario, atraer talento permite a la empresa suplir las necesidades que se presenten y no obstante prescindir del personal que no van acorde a los perfiles o la filosofía empresarial, también debemos destacar que en muchas ocasiones y muchos empresarios han tomado como escusa la pandemia para prescindir de personal, esto avalado por el ministerio de trabajo pero un trasfondo de renovar o reclutar talento humano al cual se les ofrece condiciones salariales inferiores a las que le brindaban antes de la emergencia sanitaria en la cuales las empresas obtiene ahorros significativos tras el ajuste de suelos y tablas de comisiones, se ha podido observar que en muchas ocasiones el miedo que los empleados tiene de perder sus puestos los ha llevado aceptar condiciones desfavorables con el fin de seguir conservando su puesto de trabajo, en estas condiciones podemos destacar mayor carga laboral, mayor presión por jefes o coordinadores, aumento en horarios de trabajo argumentando el empleador la crisis y diciendo como sea se debe seguir adelante para no cerrar la empresa y en muchos otros casos el hecho de tener que llevar trabajo para ser terminando en su casa.

Muchas empresas en el mundo, han optado por hacer recortes y liquidación de personal siendo estas la mejor decisión durante los últimos meses producto de las afectaciones económicas que han tenido en medio de la contingencia sanitaria. Sabemos que reducir gastos y hacer más eficaz todos los capitales han sido algunos retos con los que han tenido que enfrentar muchas empresas para poder dar continuidad a sus operaciones; sin embargo, prescindir de los trabajadores que le son más costosos en términos financieros a la empresa puede ser más dispendioso de lo que imaginamos.

Una de las razones, es que la alta rotación de personal puede afectar de forma significativo las finanzas de la empresa; afecta directamente los costos puesto que un nuevo empleado no va a producir de la misma forma que una persona con experiencia y que conoce los roles de su cargo.

Encontrar talento que se apropie de la visión de una empresa, cumpla el perfil y la experiencia que el puesto requiere, conlleva un proceso largo, y en momentos de crisis se requiere resultados a corto plazos.  En conclusión, dejar de contar con empleados clave para la empresa por presiones económicas puede tener mayores consecuencias en la operación de ésta.