Implementación de gestión de mantenimiento basado en confiabilidad dentro del departamento de maquinado en Superior Industries Planta 9.

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El mantenimiento centrado en la confiabilidad en un proceso sistemático utilizado para determinar que tiene que realizarse para asegurar que cualquier instalación física este apta para mantener continuamente la funciones de diseño en su actual contexto de operación (McKenna, T. and Oliverson, R., 1997).

RCM lidera a los programas de mantenimiento que se enfocan en el Mantenimiento Preventivo en modos de fallas específicos presentes. Cualquier organización se puede beneficiar del RCM si sus paros de maquina totalizan más del 20 o 25% de la carga de trabajo total de mantenimiento. (Dhillon, B.S., 2002)

La historia de la confiabilidad como una disciplina puede seguirse a la década de 1930 cuando los conceptos de probabilidad fueron aplicados a problemas relacionados con generación de energía eléctrica.

Durante la segunda guerra mundial, alemanes utilizaron conceptos básicos de confiabilidad para mejorar la confianza en sus misiles V1 y V2. En 1950, el departamento de defensa de los estados unidos estableció un comité con el propósito particular de la confiabilidad, y en 1954 fue transformado a un grupo permanente que se transformó en un grupo de asesoría conocido como AGREE (Advisory Group on the Reliability of Electronic Equipment) el cual público un libro con el mismo nombre en 1957. (Dhillon, B.S., 2002)

La metodología RCM no es nueva, la lógica de Airline Maintenance Steering Group (MSG), predecesor del RCM, ha existido desde principios de 1960´s. Stanley Nowlan y Howard Heap de United Airlines dieron entrada formal al RMC a la industria de la aviación comercial en 1978. (Bloom N. 2006)

A continuación se presenta en general las bases de RCM, comenzando por sus elementos principales, los cuales involucran la identificación de accione que, cuando se ejecuten, reducirán las probabilidades de falla y su efectos en costos. En conjunto se busca una mezcal óptimo de acciones basadas en la condición, en tiempo o ciclos o en operar hasta la falla, como se muestra a continuación (NASA, 2000):

[pic 1]

De la figura __, se pretende dar respuestas a las 7 preguntas fundamentales:

¿Cuáles son las funciones y los estándares deseados asociados con el desempeño del equipo en su condición de operación actual (Función)?

¿De qué formas puede fallar totalmente sus funciones (Fallas Funcionales)?

¿Cuáles son las causas de cada falla funcional (Modo de Falla)?

¿Qué sucede cuando ocurre la falla (Efecto de falla)?

¿De qué forma afecta cada falla (Consecuencias de falla)?

¿Qué debe hacerse para predecir o prevenir la falla (Tareas proactivas y/o de intervalos?

¿Qué debe hacerse si una tarea proactiva adecuada no se puede definir (¿acciones predeterminadas?)?

(Wikoff Darrin, 2008)

Debido a la complejidad y detalle demandado para llevar el RCM satisfactoriamente, la tasa de éxito en la implementación está en un rango del 5-10% con un 90% de aplicaciones terminadas en fracaso. (Bloom Neil, 2005).

Estas cifras vislumbran inicialmente un panorama poco prometedor, que se esclarece con el panorama y retos actuales en los que Superior Planta 9 se encuentra inmiscuido, que inyectaran al departamento de mantenimiento en cuestión energía y hambre necesaria para llegar a un cometido destacable.

Santiago Garcia, Renovetec, Madrid, España.

https://www.youtube.com/watch?v=qO-JR6UfKZs

McKenna, T. and Oliverson, R., Glossary of Reliability and Maintenance Terms, Gulf

Publishing Co., Houston, Texas, 1997.

Dhillon, B.S.

Engineering maintenance : a modern approach / by B.S. Dhillon.

ISBN 1-58716-142-7

Capitulo 6

Capitulo 12

Neil Bloom

Reliability Centered

Maintenance (RCM)

Implementation Made Simple

McGraw-Hill, Inc. 2006

NASA, Reliability Centered Maintenance Guide for Facilities and Collateral Equipment, 2002

Mobley Keith, Higgins Lindley, Wikoff Darrin, Maintenance Engineering Handbook, 7th Edition, McGraw-Hill.

Neil Bloom

3 Day In-house RCM Training Seminars. RCM

Training Seminars. [Online] 2005.