PLANIFICACION Y CONTROL DE MINAS DESARROLLO Y PREPARACION DE UNA UNIDAD DE EXPLOTACION A CORTO PLAZO

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A raíz de estudios de viabilidad y evaluación minera realizada en nuevos sectores de la mina “El Caimán”, se ha tomado la decisión de retomar la explotación de nuevos sectores mineralizados del yacimiento.

Debido al estado de abandono de estos laboreos y poco factible sistema de extracción y explotación, se ha decidido crear una nueva infraestructura de la mina, utilizando la Rampa principal acceso al cuerpo.

La empresa mandante del contrato ha confiado en nuestra empresa la preparación y desarrollo de la mina, la cual estará a cargo de la administración.

Se realizaran laboreos horizontales en el nivel superior (275) como un Galería de transporte de 180mts, estocada de transporte, refugios y 180mts galerías de Producción (GP), extracción de marina, fortificación y servicios en sectores que se requiera.

Se realizaran laboreos horizontales en el nivel superior (235) como un Socavón rampa de 155mts, estocada de transporte, refugios y 240mts de Galerías de Hundimiento 90mts. Y 200mts de Cruzados de Extracción (Xc), extracción de marina, fortificación y servicios en sectores que se requiera.

La empresa mandante y nuestra empresa han establecido la forma de pago por metro de avance, tonelada extraída en la preparación de la unidad de explotación y fortificación base con perno split-set y enmallado cuando sea necesario, a excepción del shotcret en sectores específicos el cual este costo lo asumirá la empresa mandante, estas condiciones se dejan estipuladas en el contrato incluyendo los requerimientos, rendimientos, bonificaciones por metas cumplidas y el porcentaje de castigos en los retrasos de los trabajos realizados.

Objetivos

Objetivo general.

Planificar a corto plazo el desarrollo y preparación de la unidad de explotación de la mina “El Caimán”.

Motivar al personal para cumplir con los las metas y plazos fijados por la empresa.

Objetivos específicos.

Utilizar metodología de ruta critica para determinar holguras entre actividades.

Manejar rendimientos reales de equipos en operación de tal forma planificar el avance por turno-diario-semanal-mensual.

Considerar costos de forma normal y forzada y evaluar su influencia en el proyecto mismo.

Optimizar los equipos y personal que se va a requerir a lo largo del periodo de duración del proyecto. Esto involucra manejar las características de los equipos a utilizar de manera eficiente y poder cumplir con los requerimientos de las operaciones unitarias, así también distribuir el personal de manera de evitar personal ocioso.

Utilizar métodos y estrategias de control de manera de corregir errores en el menor tiempo permitiendo toma de decisiones asertivas y de bajo costo

I. Descripción del Programa de Desarrollo y Preparación

Se comenzara con la construcción de la Galería de acceso de los Niveles 235 y 275 de 3% de pendiente de 155 y 180 metros de longitud, sección 5x4m.

Las galerías de perforación tendrán una longitud de 30 metros hacia el Oeste y el Este, sección de 5x4m, se incluirán, algunas estocadas de transporte, pozos de drenaje, refugios en las actividades ha realizar en el transcurso del avance de los desarrollos.

Las galerías de Hundimiento tendrán una longitud de 15 metros y los cruzados 30 metros hacia el Oeste y el Este, sección de 5x4m

La explotación se realizara por método Sub-Level Stoping con galerías de transporte, las cuales irán directamente comunicadas con los cruzados de carguío que interceptaran las zanjas de extracción.

Las primeras unidades de explotación a realizar estarán ubicadas justo al lado de la Galería de acceso del Nivel 235.

II. Descripción del Programa de Trabajo

Nuestro sistema de trabajo se realizara de 2 turnos por día, el cual será de 12 horas programadas de trabajo, donde la llegada a la mina deberá ser a las 8 de mañana hasta las 8 de la noche (turno A) y desde las 8 de la noche hasta las 8 de la mañana (turno B), de siete días trabajados y siete de descanso (7x7), una vez concluido el ultimo día de su turno ingresa el siguiente grupo de trabajo.

Como en todo turno, se sigue un orden cronológico de actividades con sus tiempos correspondientes (mostrada en detalle en la sección III) donde se dispondrá el tiempo necesario para cada tarea incluyendo tiempos de perdida operacional generados en los cambios de turno, colación, ventilación, etc.

Los equipos que utilizaremos en realización de nuestras actividades serán arrendados, todo tipo de aceros de perforación y bits, repuestos, neumáticos y todo tipo de mantenciones serán realizadas por la empresa que arrendamos los equipos, nuestra empresa deberá suministrar el petróleo.

El petróleo será suministrado por la misma empresa la cual se le arriendan los equipos, este será costeado como un porcentaje incluido en el valor de arriendo del equipo, esta decisión se toma debido a las grandes variaciones presenta este combustible a través del tiempo.

III. Orden cronológico de las actividades a realizar en el turno.

Nº

ACTIVIDAD

INICIO

TERMINO

DURACION (min)

TIEMPO (hrs)

1

Entrada

8:00

8:10

10

0,17

Llegada

Implementación (EPP)

2

Reporte

8:10

8:20

10

0,17

Charla Seguridad

Reporte